为公司进军国际市场做准备
选择进入国际市场的策略
企业进入国际市场的阶段
4 国际市场定价策略
一方面，并不是每个公司都需要进入国际市场，但另一方面，企业往往不敢迈出这一步，从而错失了很大一部分利润。另外，不要以为国际市场只有西方国家，在欧亚经济联盟、亚洲或南美也能取得成功。
有一点是肯定的：如果没有仔细规划 纳米比亚费者电子邮件列表 和评估你的能力，转型几乎注定会失败。在我们的文章中，我们将告诉您何时应该考虑征服其他国家，分析进入外国市场的策略并概述此过程的主要阶段。
为公司进军国际市场做准备
为了促进您的业务，决定是否发展海外贸易很重要。造成这种情况的原因有几个：
国内市场同类产品过度饱和，竞争激烈，无法凭借产品的独特品质在自己的利基市场中脱颖而出。
这是公司在俄罗斯市场成功发展后计划进行的业务推广，旨在扩大销售地域。
不断变化的市场条件和国家经济危机正在推动供应多元化、寻找新的销售渠道和利润更高的合作伙伴。
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从想法的诞生开始，走向结果，让我们根据第一个原因来建模过渡方案。也就是说，当国内市场过度拥挤而公司扩大其活动领域时。
首先，值得看看去年的统计数据，以确定哪些国家已成为俄罗斯联邦的主要合作伙伴。这将使您能够评估潜在的目标受众和对产品的要求。
您还需要考虑贸易壁垒、税收和类似行业的存在等重要方面（即使有很多类似行业，客户通常更喜欢进口商品，或者更确切地说，您的商品）。
进军国际市场
第二阶段是确定所展示产品的潜在功能。或者，正如专家所说，它们的出口潜力。为此，您必须客观评估以下四点：
您的内部销售品种有多有趣？这些产品是否有需求？
你们的产品在本国产品中是否具有竞争优势？
公司是否有足够的仓库库存（或产能）来定期向国外供货？
您可以投资多少资金来将公司转向新的销售领域？
这些问题将帮助您评估进入国际市场的潜在挑战。如果你对仓库库存量犹豫不决，那么这一切都可以解决。如果没有自己的生产，您不应该在仓库中装满产品，因为它们可能没有需求。最好找到厂家（或代理商）并与其签订合同，定期供货。