您是否正被指导而陷入困境？

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导师为您提供了一个“安全空间”，帮助您提高技术或人际交往技能。多年来，只有男性才有导师，这也是女性无法晋升的原因之一。现在，女性受到的指导比以往任何时候都多。

这就是问题所在。女性终于得到了指导，而男性则得到了赞助。两者有什么区别？导师帮助您“提高技能”，而赞助人帮助您“晋升”。如果没有赞助人，您可能会发现自己陷入职业困境：在目前的职位上表现出色，但没有机会做更多的事情。许多女性尽管接受了多年的指导，但仍因缺乏真正的机会而感到沮丧，因此放弃了职业发展或厌恶地离开公司。看看不同的特征，决定你有什么，你需要什么！

导师
指导关系具有以下特征：

层级导师来自公司的任何层级。
内部人员还是外部人员？导师可以是贵公司内部人员，也可以是外部组织人员。
相互选择：导师可以主动帮助您，或者您也可以向某人寻求建议。
以技能为重点的指导可以帮助您培养特定的技能，帮助您现在表现得更好。
个人满足双方都有情感投入：受指导者获得个人 马来西亚号码数据 和职业发展，而指导者从您的成长中获得个人满足感。
安全空间：您与您的导师讨论您的恐惧和失败，并且知道她会保守您的秘密。
这听起来像你在工作中的关系吗？恭喜你，你有一位导师！

赞助商
如果你想在工作中步步高升，一个担保人是必不可少的。寻找以下特征：

高级级别 发起人的级别总是比较高，甚至是公司的最高层。
单向选择：赞助商根据受保护者的表现来选择其保护者。
公司内部人士：传统上，赞助商在公司内部，为你提供新的机会，尽管外部赞助商也存在。无论如何，他们满足下一个标准：
控制或影响招聘决策 发起人可以为该职位做出招聘决策，或者影响做出决策的人。
专业上互惠互利：这种关系关乎你和你的赞助人的职业成功。你的成功会增加他们的权力；你的失败会削弱他们的权力。
勇敢的空间：不要向你的赞助商展示你的恐惧。展现你的自信！如果你想让他们相信你，那就表现出你对自己的信心。