总是有借口
你不想这样。这就是管理如此重要的原因。作为销售经理，你必须帮助你的销售人员承担责任。尤其是在新业务开发中，销售代表承担责任至关重要，他们总是调整自己的工作以提高销售业绩。
如果您的销售人员没有承担责任，即使在管理和指导之后，也请查看他们的指导分数。
他们是否可以接受指导？如果没有，你可能已经找到了答案。如果他们可以接受指导，请返回“聘用或培训等式”以确定是否应该投资更多指导，或者是否需要聘用。
提高猎头销售技能的第一步
首先确定您的销售人员或团队目前的猎头销售 立陶宛数字数据集 技能。今年不是玩玩和猜测他们是否能猎头的一年。您现在需要了解他们的销售猎头能力。有了这些信息，您就可以制定行动计划来解决他们的差距。
开始的 3 个步骤
1. 确定您的销售人员的猎头销售能力。
2. 确定您的销售代表的技能差距。
3. 制定行动计划来解决他们的差距。
开始之前进行销售评估
现在，您知道了团队需要具备的 10 项销售猎头技能，以便在当前环境下寻找新机会、填补销售渠道并创造新业务。您可以培养现有的销售人员或团队，也可以聘请具有销售猎头技能的销售代表。