的全球组织将资金投入其中，紧随其后的是基于人工智能的技术（41%）、制定新战略（40%）、增加劳动力（39%）和数字化转型（37%）。
作为第二大供应链投资，人工智能已被全球组织广泛采用。超过一半的全球组织将人工智能应用于供应链规划（56%）、运输（53%）和订单管理（50%）。随着生成式人工智能的兴起，大多数全球组织（80%）已在其供应链中实施了这项技术，无论是完全实施（12%）、部分实施（33%）还是试点实施（35%）。生成式人工智能也产生了压倒性的积极影响：91% 的全球组织认为生成式人工智能可有效优化供应链流程和决策。
Morgan-Vandome 表示：“各家公司都意识到了人工智能和生成式人工智能在供应链中的作用。这项技术正在改变各家公司规划供应、应对需求变化和应对中断的方式。要真正实现供应链的数字化转型，就需要结合人工智能以保持领先地位并实现业务目标。”
可持续性的影响
美国在全球可持续发展投资方面处于领先地位，55%（高于 2023 年的 42% 和 2022 年的 43%）的组 罗马尼亚电子邮件列表 织专注于改善该领域的工作。相比之下，英国公司为 27%，DACH 国家为 49%，法国/比荷卢三国为 46%。对于美国组织而言，在整个供应链中实现可持续性最大化的关键重点领域是提高运输效率（59%）、减少浪费和过剩（57%）以及改善供应商可持续性和报告（53%）。
Blue Yonder 首席可持续发展官 Saskia van Gendt 表示：“过去两年，美国可持续发展投资呈现上升趋势，这令人欣慰。这一趋势反映出全球对可持续发展改善的需求不断增加，尤其是在美国，与其他地区相比，可持续发展并不是重点关注的领域。”
尽管很少有供应链高管承担可持续发展的职责，但对可持续发展的投资仍在进行中。
“只有 2% 的受访者认为可持续性是他们在公司的主要职责，但可持续性仍然位居榜首，成为一项关键投资，”van Gendt 表示。“这可能是一个信号，表明供应链角色越来越有责任推动整个业务的可持续性。