首先，我们来了解一下人力资源指标和组织人员关键绩效指标（KPI）之间有什么区别，以及哪些方法更适合评估招聘人员的绩效。
HR 指标评估的是流程（比如，从申请到开始工作，填补一个职位空缺所需的时间），而 KPI 的目的是评估特定招聘人员所做的贡献（比如，从申请到同意开始工作，填补一个职位空缺所需的时间）。
人力资源指标不仅取决于招聘人员的活动，还取决于其他同样重要的因素：候选人、他们工作的组织、招聘经理（雇用人员的经理）。所以，仅根据一个人来做出评估是错误的。
HR 指标并不总是能够成为 KPI，但每个 KPI 都可以成为 HR 指标。
人才选拔有效性评估
人们经常谈论评估每个人力资 真实手机号码数据库列表 源流程的五个标准。首先我们来谈谈员工的选拔。
价格。在它的帮助下，我们可以知道在任何一个流程上花费了多少钱。例如，填补一个空缺需要多少钱？
期间。指从任务指定开始直到最终得到结果为止的一段时间。例如，填补空缺需要多长时间。
数量。这里可以考虑候选人的数量、阶段、招聘渠道等。
质量是一个过程的完善程度。例如，受雇员工的流动率。
反馈。使用这个标准，你可以分析流程中参与者的满意度。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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任何人力资源指标都可以根据列出的标准进行划分。
价格 期间 数量 质量 反馈
填补特定空缺的成本
吸引潜在员工所花费的金额
参与每个阶段选拔的每个人的劳动力成本
评选资金分配
收入足以支付所有开支
填补空缺职位的平均时间（从申请到提供职位）
从申请到开始就业填补空缺的平均时间
漏斗每个阶段花费的平均时间
每个时期的劳动力成本以及所有参与选择过程的人员
需要多长时间才能达到盈亏平衡点？
漏斗每个阶段的候选人数量
实际指标占计划指标的百分比
接受工作邀请数量占比
招聘人员使用的渠道数量
空缺职位和已关闭职位的数量
转化漏斗阶段
因选拔不当导致试用期内候选人流失
新工人平均生产率
整体和整个漏斗转换
招聘人员对选拔过程有多满意？
候选人对选拔过程满意吗？
盈亏平衡点是指组织必须从员工那里收取的金额，以支付招聘、适应期、培训、工资、税款、导师时间等成本。对企业人员效率的评估将有助于确定这一指标。
不过，我们再次提醒您，并非所有标准都取决于招聘人员。他能改变什么？