通过基于数学算法的多次模拟，我们可以评估已识别风险的影响并避免未来发生意外。还值得强调的是蒙特卡罗的许多优点：可以进行分析以确定风险对成本的影响，估计进度，实施变更，然后采取适当的行动策略。
蒙特卡罗分析的优点是提高项目预算估算的可靠性。该方法显示了参数如何根据可能的极端决策的选择及其所有后果而表现。模拟为决策者提供了每次选择行动后将发生的一系列结果和概率。输入数据后，还可以清晰地呈现结果的图形显示。
在项目开始时不进行蒙特卡罗分析并不意味着项目会失败。在接受采访的项目经理中，许多人表示他们使用确定性建模而不是所讨论的方法。它涉及选择风险并为每个点制定逐步解决方案。蒙特卡罗相对于确定性方法的优势在于可以将风险转化为数字并观察每个分析场景的概率分布。
蒙特卡洛不仅可以成为拯救项目的方法，而且可以成为取得成功和做出关键决策的方法。通过熟悉内生因素（例如团队实力）或外生因素（例如供应链中断的可能性），您可以增强项目对所涉及风险的抵御能力并 巴西 whatsapp 实现既定目标。
蒙特卡罗方法一步一步
第一步，我们必须确定分析的目的：我们是否只想专注于制定项目进度表，或者是否也值得将财务方面纳入项目中。接下来，我们需要根据现有基线开发一个风险模型，并用必要的值填充它。重要的是，数据反映了所有相关风险，包括威胁和机遇。蒙特卡罗模拟的缺点是可能通过用不准确或错误的数据补充模型来获得错误结果。
下一步是多次重复模拟以开发所有可能的场景。迭代模型的优点是可以观察真实的风险因素、可能的结果以及实现既定目标的概率。
在实施有或没有风险应对的定量调查过程中，我们可以发现逻辑错误和错误输入的数据。然后需要创建模型的第二个版本，以包含商定响应的效果。比较两个开发的模型将使我们能够观察计划的行动如何影响整体风险暴露以及我们的应对措施是否适当。
一旦获得结果，我们就可以继续确定行动的优先顺序并规划项目的关键路径。通过仔细分析场景的概率，我们还能够与团队仔细制定计划来解决任何风险