如何对你的竞争对手进行分类？

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一旦你有了所有竞争对手的列表，建议对它们进行分类，这样你就可以确定他们与你的业务的关系。

将它们分为以下类别-

主要竞争对手

您的主要竞争对手是那些拥有与您类似的产品或针对相同受众的企业。例如，鞋类零售商 Nike 和 Adidas 是彼此的主要竞争对手。

次要竞争对手

您的次要竞争对手销售的产品与您的产品类似，但面向不同的受众。这些产品可能是您 护士数据库 的产品的低版本或高版本。假设您是 Fastrack 手表的零售商，您的次要竞争对手可能是 Fossil 手表的零售商。

第三级竞争对手

销售与您的业务关系不大的产品的企业是您的第三级竞争对手。如果您计划在未来扩大业务，他们可能会成为您的主要竞争对手。例如，如果您销售笔记本电脑，那么销售笔记本电脑外壳的公司可能就是您的第三级竞争对手。

提示：为了跟踪您的竞争对手，请制作一个电子表格并不断向其中添加重要信息。

第 2 步：写下要比较的元素
一旦你清楚了解了你的竞争对手是谁，就该关注你想要比较的因素了。这很大程度上可能取决于你经营的业务类型。然而，有三个因素你必须绝对添加到你的分析标准中。