年~年，拼多多突然话锋转，开始做起了大量的助农项目和产地直销，这两件看似没有关系的事其实是个循环，即前端有了巨大的流量池，产业带上的商家逐步靠拢，直至源头产地，去掉了中间商和渠道商等环节，供应链端直接出厂即售价。
简单的说，第阶段的低价，是拼多多补贴来的，从财报中的连年亏损就可窥见斑；但第二阶段的低价，是通过需求端倒推了供给端带来的实打实的低价。在这个过程中，拼多多也敲开了下沉市场的另面，释放了白牌商品产业链的动能。
在拼多多全部运营逻辑围绕低价展开的情况下，庞大的供给势能 贝宁 whatsapp 号码列表 和用户心智是前几年的战利品。有米云通过长期的数据观测之后发现：今年以来，用户对元以下的商品价格敏感度在降低，俗话说就是‘大钱不花，小钱不算钱’的心态。
所以利润空间仍然存在。 也就是说，同样款商品，块还是块，影响并不大，那么这个价格段的些小商品便有提价空间，而这也正好是拼多多大量白牌商品的射程范围，或许也是拼多多今年营收增长的关键。数据来源：企业公开财报 但这并不代表，拼多多可以高枕无忧。
其背后还有两道大门无人防守。 其是品牌入住率低。「自象限」通过多次测评后发现，不少品牌在拼多多中并没有旗舰店，有品牌反馈道：大品牌在拼多多没有价格优势，搜索靠前的都是些白牌。 但同时「自象限」向品牌了解到，今年以来，拼多多是品牌经营的必选项，苦于平台机制。