实际上反映了他们的原始诉求与渴望。我们应当重视这些需求，并以此为最终愿景，只不过在此之前需要脚踏实地走完前面的步骤。 端究竟需要什么样的产品经理？ 端产品经理都是以提升供应侧的工作效率为目的，所以端需求主要是以业务问题为导向。
这个是端产品比较重要的点，端产品是服务于个主体 ... 查看详情 > 作为内部的端产品团队，有必要对内进行有效且合理的引导，避免业务提出离谱的需求。 、为什么由我们进行内部引导？ 个人觉得有以下几点原因： . 我们是端系统的设计者，是需求的起点 端系统的目标是实现业务的线上化、自动化、精细化和智能化。
而的出现，是我们推动系统智能化建设的关键助力，也是降本增效的 巴拉圭 whatsapp 号码列表 必然阶段。作为系统的设计者，端产品经理理应发起并带头引导的应用。 . 建立合理的预期，避免对不合理的需求变成了对我们的不合理判断 业务合作者和工作效果评定者如果对保持错误认知，加上市面上各种真假信息混杂，营销号把吹得天花乱坠，他们必然会对系统产生过高的期望并提出相关需求。
当实现出现偏差时，他们将心理落差归结为我们的无能。 这对我们的职业生涯是致命的。因此，为了保住我们端产品的岗位，我们需要进行正确的内部引导，让他们理解技术，对技术祛魅，从而把局面往有利于我们自身的位置上靠拢。