你雇佣员工就是看重他们能为你带来什么成果。如果他们能带来出色的成果，那么他们在 Spotify 开启时工作又有什么关系呢？或者他们闲置 10 分钟又有什么关系呢？
设定明确的期望
设定明确的期望
我们对员工都有期望。当他们达不到你的标准时，就会产生摩擦。但这些期望是否传达得很清楚？
例如，如果你外包数据录入人员，他们一天应该编码多少内容？对于作家来说，他们一周应该写多少篇文章？
信任是赢得的，不是给予的。如果您的员工始终如一地完成任务并达到甚至超出您的期望，他们就能赢得您的信任。前提是事先沟通并达成一致。
培育优秀的企业文化
培育优秀的企业文化
即使对于远程团队来说，公司文 韩国电话号码列表 化也至关重要。它为员工在工作场所（即使是在数字环境中）的行为设定了期望。
把它当作每个人的标准。当新员工进来时，他们眼中的你现在的团队是什么样的？
他们看到的是快乐而高效的员工吗？还是他们看到的是有害的文化？最有可能的是，他们会效仿大家的做法——无论好坏。
因此，要培养强大的工作文化。无论有没有你的监督，都要看着你的团队发挥出全部潜力。
允许灵活性
允许灵活性
在家工作时，很多事情都可能出错。其中很多事情往往是我们无法控制的。