共同所有人 建议#4——设定截止日期和时间表 好吧，我们知道您在想什么，“啊哈！截止日期就是时间，不是吗？” 嗯，是也不是。 当你设定截止日期时，你给自己一段有限的时间来完成任务。但截止日期也可以成为一种监控时间管理的方法，并教会你如何更好地组织和管理任务和项目。 迪尔多夫博士认为，掌握时间管理的三大基本技能之一是意识，即能够切实评估一项任务需要多少时间。迪尔多夫是一位著名专家，最近在2021 年时间管理和时间分配研讨会上发表了演讲，他指出，意识也是最难掌握的技能之一。
监控完成任务需要多长时间——并根实际的截止日期和时间限制——是建立意识的最佳方法之一。 建议#5——安排重要但不紧急的任务 如果房地产时间管理的第一条规则是始终从重要且科威特手机号码列表紧急的任务开始，那么第二条规则就是确保为那些重要但不必紧急完成的任务安排时间。 因为事情是这样的。当你面临十几项紧急任务时，你很容易就会推迟那些能带来长期成功并帮助你发展业务的重要工作。确保如果你将重要任务从日历或每日计划中移出，你总是将它们安排到工作日程中更晚、更方便的日期。
无论你做什么，都不要让你的重要任务从你的日程中溜走！ 内容来源：Erich C. Dierdorff 为《哈佛商业评论》撰写 建议#6 – 直接说“不” 虽然听起来很可怕，但时间管理可能意味着拒绝请求，或者至少限制会议、电话和其他浪费时间的互动。 著名科技企业家、热门播客和《每周工作 4 小时》畅销书作者蒂姆·费里斯 (Tim Ferriss)建议你不要参加没有明确议程的会议，并通过告诉他们你有多少空闲时间，来管理那些打扰你一天的漫无目的的人。