引领成功的数字化转型

[bitheerani90]

如果您已准备好拥抱数字世界并带领公司走向未来，那么有三个重要注意事项需要牢记。

1. 有正确的目标
许多企业面临的一个严重陷阱是没有明确的数字化采用路径。如果没有明确的目标和完善的计划，许多技术实施可能会失败——甚至更糟的是，以彻底失败告终。这并不总是因为技术不起作用，而往往是因为公司试图实施最新技术（“新奇事物”综合症），即使它与客户的 丹麦电报数据库 独特需求无关。根据Tech Pro Research 的一项研究，只有 20% 的受访者表示他们已经制定了全面的数字化转型战略。

有一件事是肯定的：在数字化转型过程中，您将遇到挑战。因此，您不仅需要 A 计划，还需要 B 计划，以防 A 计划失败。获得所有关键利益相关者（即每个部门主管、每个董事会成员等）的认可也至关重要，并且所有利益相关者都应该清楚地了解这些技术将如何影响和惠及他们各自的利益以及整个公司。

从一开始就必须有一个明确的目标。你不能只是安装各种各样的技术，然后希望其中一种技术能够成功。


2. 全面审视公司
数字化转型项目失败的另一个原因是转型团队往往未能从整体上看待整个业务。数字化转型影响着公司从上到下的每个部门。数字化转型并不意味着仅仅将几台存储服务器切换到云端或更新前台。