林恩是一位连续创业者，我有幸在大学期间认识了他，他从事医疗保健管理工作，并向我介绍了医疗保健行业，当时我在当地医院做大学工作。我是一名护理员，这是一份了不起的大学工作。
你在医院里四处奔波。你了解每个部门是如何运作的。你看，六个病人进来后都健康地离开。有时你会说，身体不太好的人进来后就没再离开。这真是一个令人难以置信的人生教训。它激励我去寻找医疗保健这个行业。所以我当时瞄准了世界上最大的医疗保健公司，一家名为 Columbia HCA 的公司，也就是现在的 HCA。
我决定将医疗保健作为我的未来，我愿意接受哥伦 波兰电报数据库 比亚的任何工作，成为该公司的一员。因此，我在哥伦比亚寻找了几个月，终于说服有人雇用我。然后在亚特兰大市场公开了一个职位。所以我收拾行囊搬到了亚特兰大，成为一名人力资源通才。
我大学毕业后的第一份工作是为年轻的听众提供每年 26,000 美元的薪水。我对公司的人力资源职能非常了解。哥伦比亚的人力资源部门开始面临一些挑战。最终被联邦政府解散。而我，在经历了几次险情后，经历了被裁员。
于是我回到家，一边舔着伤口，一边联系 Len，请他共进午餐。他和我坐下，我告诉他这个故事，他开始微笑，说，人力资源非常重要。但我学到的是，Brad，你要么从事让你的雇主花钱的职位，要么从事让你的雇主赚钱的职位。
大多数时候，你希望讲述一个关于如何为雇主赚钱的故事。因此，想想你可以如何利用你学到的知识，并应用它来帮助人们赚钱。这引起了我的共鸣。我把从人力资源部门获得的知识运用到薪水处理中，当时薪水处理公司是一家薪资处理公司，我相信它在市场上仅次于 ADP，排名第二或第三。
但我们也涉足了各种其他人力资源服务。因此，我能够利用我在成本中心学到的知识，加入一支真正首次面向客户和市场的团队。我可以说是这方面的专家，但我可以说我是销售团队的资料库，当他们出去与客户会面时，我会向他们解释 Paychex 将提供的所有不同的人力资源服务。