罗森斯坦说，可以考虑提供各种形式的灵活工作安排，以找到最终适合整个团队的方案；例如，尝试工作共享、远程办公和压缩工作周等福利。
确定您的指导方针和不可协商的条款。
在您了解了要提供哪种弹性工作时间后，请检查您的业务流程、人员配置模式和运营需求，以确定必要的指导方针。布鲁克说，要确定是否有任何不可协商的时间段需要人们待命，例如每周会议、特定事件（例如 IT 部署）或特别繁忙的时间（例如假期）。您还应该决定在给定时间内需要多少名员工待命。
制定全面的弹性工作时间政策，概述弹性工作时间福利的运 查找您的电话号码数据 作方式。包括有关资格、申请和批准指南以及员工权利和义务的重要细节。
布鲁克建议雇主对沟通方式、时间和地点以及沟通不畅时应采取的措施设定明确的期望。制定明确的绩效指标也至关重要。“明确的责任制至关重要，”布鲁克说。
创建这个框架将有助于团队组织、员工责任和日程安排的可预测性。
4. 使其正式化。
制定政策后，您可能需要咨询律师，以确保其符合联邦、州和地方劳动法。向员工展示最终政策，并让他们签署一份灵活的工作安排表格以备记录。最后，每次实施新的员工福利时，更新员工手册中的指导方针都很重要。