了解如何提高您的人员管理技能以有效地领导您的团队。
员工是公司最大的资产之一，他们的表现对公司的盈利有重大影响。然而，仅仅雇佣技术熟练的员工是不够的——你的企业领导者如何管理员工会极大地影响公司的整体业绩。经理和企业主需要了解人事管理的基本原则，并培养特 乌拉圭电话号码数据 定技能，成为优秀的经理，并带领他们的团队和组织走向成功。
什么是人事管理？
人员管理是人力资源管理的一个分支，是指组织员工和组建团队以优化业务绩效的行为。成功的人员管理包括聘用和培训合适的员工、指导和授权每位员工发挥其最大潜力、与所有团队进行有效沟通以及引导所有团队成员朝着共同目标努力。
人员管理与团队协调
有效的人才经理不会采取独裁的方式，而是努力授权员工，这会对企业的底线和公司文化产生很大的影响。
领导力教练兼Agile by Design以人为本交付主管 Shelisa Bainbridge建议将人员管理重新定义为团队协调。这种观念的转变可能会导致管理者更少关注控制人员，而更多地关注设计工作环境，从而为团队和公司带来成功的结果。
贝恩布里奇告诉 business.com：“当我们开始从团队协调的角度思考人员管理时，负责该团队产出的管理人员的态度、价值观和影响力就会立即发生转变。”
据班布里奇称，当企业强调团队协作时，他们会看到管理者的方法和态度发生三大有益的转变：
管理者不再仅仅关注个人层面，而是 更加全面地关注整个团队的活动和产出。
他们从告诉和指导员工转变为 支持、授权和鼓励“团队”的自主性。
管理者不会传达严格的期望，而是鼓励探索和实验。
为什么人员管理很重要？
管理不善的团队可能会对您业务的多个方面产生负面影响；然而，管理良好的团队可以提高公司士气，优化您的生产水平和效率，并使您的公司在市场上获得竞争优势。