这完全违背了通常的“管理层永远是对的”的做法，听起来可能很激进，但提倡这种创造性自主的公司被认为是进步的和有远见的。
以员工为中心的文化的好处
员工是企业的支柱，因此鼓励积极的工作体验对公司的发展至关重要。以员工为中心的文化让您能够为员工付出更多，而不会给公司带来重大成本。制定以员工的最大利益为出发点的计划不仅可以为您节省资金，还可以增加您的利润。以下是员工中心文化的一些潜在好处：
它可以提高生产力。简而言之，幸福创造生产力；当你的员工感到快乐时，他们会关 斯洛文尼亚电话号码数据 注他们的意见是否被接受，这会鼓励他们更多地投入到工作中。当你的员工感到快乐和满足时，他们的生产力水平就会有所体现。
员工更适合任务。了解员工的优势和劣势可以让您将他们与更适合的任务进行匹配，最终提高团队凝聚力和绩效。
它能让你吸引顶尖人才。提供良好福利的公司能吸引优秀人才。即使是薪酬较低但鼓励员工提出想法、建议和挑战的公司也能吸引更有可能忠于公司并全身心投入工作的员工，因为他们觉得自己为公司付出了代价。
它能改善与客户的互动。如果您的企业有客户，您的员工在与这些客户打交道时更有可能表现出他们的快乐和投入。
如何创建以员工为中心的工作场所
衡量整体参与度水平后，您需要制定行动计划来创建以员工为中心的工作环境。
您的分析将揭示一个或多个部门的常见模式和问题。一旦您能够确定这些部门以及员工对这些部门或这些部门内部的常见投诉，就可以制定策略。
有多种方法可以确定公司当前的文化，然后找出需要改变的地方。匿名调查员工是了解需要改进的地方的绝佳方法，但如果员工和雇主之间缺乏信任，人们可能不愿意给出诚实的答案。鼓励诚实，让人力资源部门而不是公司高层审查调查回复。
2.做出数据驱动的决策。
有时，您甚至不需要工具或建议箱就能知道工作场所中存在明显的缺陷。无论是流程、工作流程还是项目，都可以进行改进，分析其他组织中的最佳实践，看看它们是否适合您。创建以员工为中心的工作场所并不一定很复杂；但是，它应该基于数据驱动的观察。