这两种策略都有优点，这通常会诱使初创公司同时追求它们。然而，这种方法可能会带来重大挑战： 重点不明确：将精力分散在开源开发和 PLG 之间可能会削弱您的策略。 资源紧张：初创公司通常缺乏同时在两者上取得成功的资源。 社区混乱：开发人员可能不确定是参与开源项目还是商业产品。 在我任职 Confluent 期间，我目睹了一种不同的方法。
在 Confluent 成立之前，该公司多年来一直专注于将 Apache Kafka 作为开源项目。 这使得 Kafka 成为数据流的事实标准。当 Confluent 最终考虑货币化时，许多财富 500 强公司已经在使用 Kafka，为企业支持和附加功能提供了现成的市场。 这种“开源优先”策略将“构建它，他们就会来”变成了“与他们一起构建它，他们已经在这里”。
这不是通往成功的唯一途径，但它可以为某些类型的开发人员工具的未来 巴林号码筛查 增长和货币化奠定坚实的基础。 过渡到 PLG：下一阶段的增长 在将您的开源产品确立为类别标准后，下一个战略举措是过渡到 PLG。这种转变可以显著加速货币化和用户获取。以下是实现它的方法： 识别转变的正确时机 理想的转变时机是当您的开源产品获得显著的关注和社区认可时。
迹象包括广泛采用、积极的社区贡献以及对企业功能或支持的需求不断增加。 为 PLG 引入基于云的免费和免费增值产品 不要仅仅推出基于云的版本，而要专注于创建面向 PLG 的免费或免费增值层： 免费层：提供强大的免费选项，让用户快速体验产品的核心价值。 免费增值模式：提供功能更丰富的版本，但有使用限制或某些高级功能需要付费才能使用。