如果您的公司正在成长，您可能正在寻找最佳方法来维持对更多合作者、客户和供应商、流程和角色共存的空间的管理控制。面对这种情况，您可能想到了三种场景：一方面，雇用提供可扩展性的软件，包括组织公司的流程方法；另一方面，引入项目管理方法，使我们能够以全景可见度。
然而，要使这三个策略真正增加价值，首先需要优先考虑方法论，因为如果没有合适的方法论，业务运营就会变得非常复杂，这就是为什么我们最终增加了每日会议来了解公司的问题。然后，控制我们的业务变得令人疲惫不堪，我们花更多的时间来解决运营问题，而不是专注于战略问题以保持公司的发展。
在本文中，我们将讨论 EOS（创业操作系统）作为一种管理控制方法，以及它如何帮助您专注于公司的要点。
目录
什么是EOS？
EOS支持管理控制吗？
EOS 组件作为管理控制
平衡您生活的管理软件
获得可靠的行政控制
什么是EOS？
企业操作系统 (EOS) 是一种方法论，汇集了一组永恒的概念和实用且经过验证的工具，亚美尼手机数据 可成功实现您的业务目标并克服新的增长挑战。这些概念基于三个基本原则：愿景、牵引力和健康。愿景将帮助您对公司的发展方向以及您计划如何实现目标保持一致。牵引力涉及将纪律、重点和端到端问责结合起来，以便组织中的每个人在日常工作中都与愿景保持一致。一个健康的公司确保更有凝聚力、更职能的领导力，为可扩展和可衡量的增长提供稳定性。
EOS不是一个计算机操作系统，而是一个人类操作系统，它通过一系列与人们的努力相辅相成的实践和工具来利用人们的能量。换句话说，纳入EOS意味着心态的改变，适应业务和参与其中的人员的需求，以指导组织的方向。思考你的公司需要发展什么，会让你更加依赖员工，而他们反过来也会支持你的愿景，并相信值得为实现增长挑战而奋斗。当然会出现问题，但产生的团队协同效应将使工作得到加强并产生更显着的成果。