注入。如果索迪斯继续进行如此重要的创新，它将领先于竞争对手； 培养领导者：公司要取得卓越成就，仅仅雇用雄心勃勃、勤奋且有才华的员工可能还不够。 应该制定计划来培养员工并提供持续的成长机会。索迪斯可以创新各种计划来培养劳动力、增加产量并巩固其市场地位； 员工素质：管理监狱、学校和大学是一项艰巨的工作，需要独特的个人。
索迪斯的领导者不断让员工感到受到重视，并激励他们始终展现出最好的自己。如果索迪斯想在竞争中保持领先地位，他们可以雇佣更多这样的人。 索迪斯威胁 以下是威胁索迪斯的一些因素： 竞争：竞争是企业无法避免的。持续的竞争总 波斯尼亚和黑塞哥维那数字数据 会给价格带来压力。如果客户对其价格不满意，这将导致利润下降和市场份额减少； 竞争对手的技术进步：如果竞争对手在技术使用方面取得进步，将对索迪斯构成威胁。
这是因为当今的客户受到技术进步和发展的诱惑； 粘性价格：索迪斯所处的行业具有固定价格文化。这将导致无法提高价格以在多元化的环境中为客户提供应有的优质服务； 环境法规：试图对环境征收更高税收的政府对索迪斯构成了威胁。 虽然这样做是为了促进健康的食品安全实践，但仍然对公司造成损害。由于环境法规，从增加成本组成部分转向在发达市场运营可能会导致索迪斯增加其物流和包装预算，但收入却没有相应增加。