一旦你的营销主管对你的业务有了充分的了解，他们就可以聘请团队中的前两名关键成员：分析/技术营销人员和创意/内容制作人。你应该将这三个人视为你的“最小可行营销团队”，能够创建初始活动并收集必要数据以完善你的信息传递策略。换句话说，让你的内部营销起步。如果你已经有营销人员，他们很可能非常适合这些职位之一。他们也会感谢有一位经验丰富的领导者来指导和培训他们。
职位描述
职称：营销协调员、营销 阿尔及利亚 whatsapp 数据 技术员 属性：分析和技术；擅长研究、项目管理、活动监控、供应商管理和 SEO 性能；灵活且乐于学习；能够与内部和外部利益相关者合作。
职称：内容经理、市场营销经理、总编辑 特点：富有创造力且思想开放；熟练的作家和编辑；擅长采访同事和客户以收集见解，然后将所有内容整合成博客文章、视频脚本、电子邮件、网络副本等；能够与内部和外部利益相关者合作。
目标
一旦这些关键职位得到填补，您的营销主管将与他们合作，您的营销团队将开始行动。他们的第一项活动将是启动短期营销活动，以便开始收集数据。他们可能会从一些唾手可得的成果开始，并取得一些快速的胜利。更重要的是，他们将使用从这些结果中收集的数据开始构建组织良好的季度活动，这些活动可以得到适当的跟踪和优化，以获得长期、可靠的投资回报率。
注意事项
您的营销主管将尽可能长时间地利用这个由三人组成的基础团队，确保在绝对必要之前不添加角色。在下一阶段，我们将看到您的营销团队通过专业角色进行扩展。不过，目前，您将使用供应商和代理机构来填补内部尚不存在的任何专业化的空白。这可能包括短期或项目基础上工作的具有特定专业领域的人员。