但埃贝林有不同的偏好，“Remo Conference 相对较新，但对于参与者和演讲者来说已经运行得相当顺畅。”
步骤＃7：为您的受众创建有力且相关的内容
这可能包括来自贵公司主题专家和外部专家的混合内容，尽管这会根据您活动的目标而有所不同。虚拟活动内容通常归结为两个关键决定。
首先，你会采访演讲者还是让他们自己演讲？除此之外，他们会单独演讲还是在有主持人的小组中演讲？“我采访了 29 位各自领域的专家，其中包括许多《纽约时报》畅销书作家，”桑德斯说。
另一个关键考虑因素是会议是现场直播还是录制？现场会议可以让与会者获得更高的感知价值，并鼓励他们参加活动。
“[在] 远程未来峰会上，[有很多] 预先录制的内容。这让它感 荷兰电报数据 觉更像是一个在线课程（他们实际上将很多内容变成了后来的课程，你现在可以在他们的网站上购买）。从商业角度来看，这可能非常有意义——你可以一次性获得峰会和内容创作。然而，作为一名参与者，感觉非常匿名，而且有点冷漠，”埃贝林说。
然而，每一种选择都有其代价。现场活动的内容质量可能更难控制。“我们发现，与通过 Zoom 与演讲者进行现场采访相比，提前录制峰会内容要容易得多。这样，您就可以为与会者提供更好的组织内容和产品质量的整体体验，”史密斯说。
步骤#8：在议程中留出时间进行社交
在特定时间参加虚拟活动（而不是仅在观众选择的时间观看预先录制的会议）的价值主张的一部分是能够结识志同道合的人。
“虚拟活动的一个明显缺点是，你无法从虚拟峰会中获得同样的社区感和人脉优势。如果你有意为之，可以在网上重现这种感觉。例如，在我们最近的 Think in Color 峰会上，我们创建了一个 Facebook 群组，鼓励人们在其中讨论峰会内容，以保持对话/建立联系，”史密斯说。
“确保在演讲之间有交流休息时间，并给与会者留下一个发人深省的问题，让他们立即开始对话。这发生在 Minds@Work 活动中。我在那里建立了一些有价值的联系，主要是因为对话非常有趣，”Ebeling 说。
步骤#9：延长活动
与任何活动一样，虚拟活动通常只存在很短的时间——无论是半天还是两天。
但你可能要花费大量时间、精力和金钱来推广它。所以尽可能延长活动时间。
社交（如上所述）是延长活动的一种方式。“选择建立一个 Facebook 群组，让参与者在会议前后聚集在一起，以保持势头，”罗伯茨建议道。
延长活动的另一种方法是鼓励演讲者创建有关其会议的内容，并包含指向虚拟峰会网站的链接。例如，当 MECLABS Institute（MarketingSherpa 的母公司）董事总经理兼首席执行官 Flint McGlaughlin 在虚拟活动中发表主题演讲时，我们在 MarketingExperiments（MarketingSherpa 的姊妹网站）上发布了重播 — A/B 测试峰会 2019 主题演讲：从 73 个营销实验中得出的变革性发现可帮助您提高转化率— 并包含指向活动网站的链接。