通过电话营销提供商进行的数据维护可以转换为新的利润中心
出版商可以开始将受众部门视为利润中心，而不是成本中心。下面是来自一位保密客户的示例，展示了使用电话营销时获得 400% 投资回报的机会。
档案中的印刷版 RCS 数据中东 订阅者总数为 45,000（实施该计划后，出版商可以在其 BPA 3b 报表中报告 100% 的一年期档案）。
预计出版商每年会接收 5,000 名新订阅者（11%）来替代那些因为各种原因被删除的订阅者。
该出版商接触的个人总数为 120,000 人。出版商使用不同的沟通渠道，主要是数字渠道。出版商推广他们的产品（数字内容、网络研讨会、活动、教育等）以及其客户提供的产品和服务；大多数是广告商。
该出版商为每个重新合格的订户 (RQ) 投资约 3 美元，以维持其印刷发行量在 45,000 份。
该出版商每年为每个合格订户 (NN) 投资约 4.50 美元来增加新的印刷订户，以维持其 45,000 份的发行量。
RQ 和 NN 活动的年度电话营销活动总投资为 142,500 美元（120,000 美元 + 22,500 美元）。
除了与 RQ 和 NN 项目相关的成本外，电话营销公司还会向客户收取合格潜在客户的费用。
简单项目 (全部订阅) $1
简单项目（有限子集）$2
一级资格 $3
二级资格 $5
调查（平均）10 美元
出版商根据三个不同的级别向其客户收取销售线索费用。
简单项目（全部订阅）15 美元
简单项目（有限子集） 25 美元
一级资格 $50
二级资格 $75-$100
调查（平均）35 美元
每年通过电话营销产生的销售线索总数为 36,500 条。
产生潜在客户的年度电话营销总成本为 107,500 美元：
简单项目（所有子项目）$15,000
简单项目（有限子集）$20,000 (10,00 X $2)
一级资格 15,000 美元（5,000 美元 X 3 美元）
二级资格 7,500 美元（1,500 美元 X 5 美元）
调查金额 50,000 美元 (5000 美元 X 10 美元)
电话营销产生的年总收入为 1,012,500 美元：
简单项目（所有项目）$225,000 (15,000 X $15)
简单项目（有限子集）$250,000（10,000 X $25）
一级资格 250,000 美元（5,000 美元 X 50 美元）
二级资格 112,500 美元 (1,500 美元 X 75 美元)
调查费用 175,000 美元 (5,000 美元 X 35 美元)
对于希望维持 100% 一年期文件的出版商来说，电话营销年度成本为 142,500 美元。
用于产生销售线索的电话营销年度总成本为 107,500 美元。
电话营销产生的年总收入为 1,012,500 美元。
由于电话营销产生的潜在客户，出版商的年总收入为 762,500 美元，投资回报率为 400%。
当将潜在客户开发作为受众开发工作的一部分时，您可以通过一种简单实用的方式来弥补部分或全部印刷收入的损失。这会将您的受众部门转变为成本中心。