让我们揭开创可贴，谈谈不太好的东西。当人们对“他们问，你回答”的承诺感到兴奋时，这些东西就被掩盖了。
1. 这是一个漫长的过程，需要公司做好前期工作
建立信任需要时间。创建内容需要时间，教导员工如何使用内容也需要时间。
通过采用“他们问你 会计总监电子邮件地址 回答”的理念，您承诺提供您所在领域中最大数量和最高质量的公开信息，以便您的理想买家能够做出最明智的决策。
您还致力于改变公司传递信息的方式，从潜在客户和客户沟通开始。
与领导团队合作的前 90 天后，我听到的最常见的批评反馈是：
“我们完全低估了这一旅程所涉及的工作量和变化量……”
很可怕吧？
然而，这种反馈总是会得到以下跟进：
“我们都一致认为，这是我们公司在未来十年蓬勃发展所需努力实现的最重要的变革。”
我为什么要告诉你这些？因为成功实现这一目标的领导团队考虑的是未来几年，而不是几个月。他们愿意在未来两年投入更多的时间和金钱，并在接下来的 10 多年里看到回报。
如果未来四个季度对于您的公司来说意味着“成败”，那么您还不具备成为您所在领域代言人的必要心态——至少目前如此。