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从信息渠道到行动渠道

Posted: Thu Jan 30, 2025 7:12 am
by Bappy10
我们分享内部报告以及社交媒体上发生的所有结果。

除了展示新的销售机会外,(社交)媒体监控还可以让所有员工参与组织的活动。 Gerben van den Hurk(Carglass):“我们分享内部报告以及社交媒体上发生的所有结果。通过这种方式,我们让员工意识到我们正通过社交媒体处于放大镜之下。”在 BAM Utiliteitsbouw,这样的结果甚至出现在建筑工地施工棚的电视屏幕上,以分享见解,从而增加支持。

通过仔细聆听所收集的信息,您可以获得宝贵的见解,并将其纳入您的沟通策略中。但是在开始之前你需要持续倾听多长时间?

罗宾·沃伦伯格:“这很大程度上取决于你所听的内容。当涉及到活动时 突尼斯电报数据 您很快就会通过社交媒体收到大量消息,并根据这些消息确定需要解释的内容或如何回应。如果涉及到你自己的品牌,你就需要更长的时间。

聆听有关您自己品牌的对话并花时间。

在 Carglass,他们在 2010 年经历了有时你没有时间倾听的情况。由于 Twitter 频道代表 Carglass 做出各种承诺的骗局,Carglass 必须迅速采取行动,并明确表示 Carglass 的官方 Twitter 帐户是不同的。幸运的是,消费者很快就意识到了这一点。

从聆听到期待
如果你没有处理恶作剧或其他事情,那么事情就会按照你自己的节奏进行。聆听永远不会停止,它仍然是一个动态的过程。 Hans Scholten(Essent)说:“起初,监控是我们了解一切的信息渠道。如今,我们预测我们所听到和看到的东西。我们对也会影响我们声誉的相关趋势和问题做出回应。收集到的见解还为新媒体活动(例如 Carglass)或危机管理时期提供了投入。

开始使用
很好,您已经听了并且想要开始。你从哪里开始?您可能想从(社交)媒体监控开始,或者您可能想知道您的同事每天在做什么。如果您想开始(社交)媒体监控,五位专家将为您提供一些提示。