如何经营一场变革性的“他们问，你答”读书俱乐部

[samiaseo222]

我将与您分享一些在创办“他们问，你答”读书俱乐部时可以考虑的协助技巧和谈话要点。

虽然没有一种正确的方法来经营读书俱乐部，但我将介绍需要牢记的关键最佳实践，以及您应该涵盖的重要讨论点，以便您的团队能够一起读书并从中获得最大收益。

我们还将研究读书俱乐部结 ceo电子邮件数据库 束后您可以采取的下一步措施，以便让您的公司继续保持活力。

最后，如果您对开办读书俱乐部的前景还不熟悉，请滚动到本文底部，查看有关读书俱乐部最佳实践以及使您的读书俱乐部成为人们愿意加入的俱乐部所需事项的部分。

他们问，你答的每个部分的问题和讨论提示
没有单一正确的方法来为你的读书俱乐部划分章节。不过，这里有一个建议的框架，当你想将阅读内容划分为团队可管理的部分时，这个框架可能会有所帮助。

以下详述的每次会议都包含每个部分的问题和讨论提示的概要。

再次，您可以选择以不同的方式分解这些内容，但这仍会为您提供每个部分要讨论的内容的基础。您可能想问他们所有人，或者您可能想跳过一些内容。

注意：如果你读过《他们问，你答》的第一版，我们强烈建议你的团队中的每个人都一起阅读第二版，因为其中有大约 100 页的新信息，这将使你的团队在家庭作业等方面达成共识（双关语。