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考虑以下 3 种情况。

1.销售与营销规划是分开进行的。
大多数企业主认为销售和营销是具有不同流程的独立业务职能。您在设计营销计划时会考虑公司目标。您在编写销售计划时会考虑销售目标。
无论是您自己制定计划，还是由两个不同的人制定 肯尼亚数字数据集 计划，您都不会考虑其中一个计划对另一个计划的影响。从一开始，销售和营销就是各自为政。


销售线索

2、营销重在活动。
营销部门忙于开展各种活动，以提高公司的知名度、提高知名度并激发兴趣以提高转化率。它希望您的销售人员订阅您的营销活动、阅读其内容并关注社交帖子。

但您的销售代表并不知道正在进行哪些活动，他们也从不阅读您的博客。他们直到活动日期临近才知道安排了哪些活动。您的销售代表甚至可能不知道您的网站上有哪些资源可用于销售活动。

3.销售以销售为中心。
销售人员了解潜在客户和客户正在努力解决的业务问题以及他们目前需要的解决方案。他们知道哪些目标市场正在购买，哪些目标市场正在冷却。他们忙于通过渠道尽可能多地获取机会，而忽略了您的营销活动电子邮件。