决策日志不仅仅用于记录分数：它还是团队的战略工具。如果维护得当，它不仅有助于跟踪决策，而且还能提高协作、责任感和组织能力。方法如下：
1. 改善沟通
将决策日志视为您的团队的共享剧本。它是一个集中的空间，每个人都可以访问有关关键决策及其制定原因的相同信息。
作为项目经理，您做出的大多数决策不仅会影响您的团队，还会影响其他垂直部门。记录决策过程并分配责任可以减少误解并确保每个人都与项目目标同步。
此外，了解决策背后的“原因”可以建立信任并促进团队合作。
2. 更大的责任
当行动项目与特定名称联系起来时，问责就变得毫不费力。您的决策日志将包含联系人的姓名以及对保持事情进展至关重要的其他重要人员的姓名。
该日志不仅记录当前进度，还可作为历史记录，非常适合回顾过去的决策并从中吸取教训。通过详细说明每个决策及其影响，团队可以避免失误并确保项目正常进行。
3. 简化项目文档
从新团队成员入职到准备审计，良好的项目文档维护至关重要 。项目文档 是信息 拉斯维加斯电子邮件列表 宝库。如果您的决策日志定期更新，您的项目就不会过时。
将所有关键细节整合到一份易于审查的文档中，使交接和合规性检查比以往更加简单。
**另请阅读 12 个项目管理挑战及其解决方法
如何在项目管理中创建和维护决策日志
幸运的是，有一种简单的方法可以开始保存决策记录。 ClickUp， 一款一体化工作应用程序，在这里非常有用。 项目管理团队的 ClickUp 可以帮助您创建和维护完美的决策记录。添加任务管理、文档、头脑风暴和可视化工具以及最流行的集成，您将拥有一个成功的项目管理套件。您的团队一天可以完成很多事情！
让我们看看如何在 ClickUp 中创建和管理决策日志：
步骤 1：创建新文档或任务列表
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