并且必须充分了解如何实现这些效率，从而实现更有利可图的运营。
但随着配送距离的增加，物流和运输流程也随之增加。以下是 C 级高管必须能够解决的一些需求：
多式联运可能涉及卡车、轮船、飞机和卡车等复杂运输顺序。必须实现无缝过渡，以提高交付速度，同时节省成本
了解国际货币以及边境条约、恐怖主义/海盗热点、税收、监管法律和政府问题
安全性，因为国际航运经常涉及产品通过危险区域。如何避免这些区域？如何确保飞行员、卡车司机和机组人员的安全？
运输管理是物流和供应链管理的另一个关键要素。这可能是最大的单项成本，影响所有供应链活动
与其他国家的运输商进行谈判，了解工资标准，并向他们强调准 埃及邮件列表 时交货的重要性。在与世界各地的人员打交道时，了解当地文化、宗教和职业道德也很重要。
毫无疑问，今天的高管与过去的高管不同，因为他们不仅在本地市场，而且在跨境到其他国家时都重视交付的速度和安全性。
这些效率和系统可以转化为利润。当流程降低运输成本并减少工时时，产品可以更快地到达客户手中，价格也可以得到更好的管理。
由于这些新需求，负责运营这些业务的高管面临更多压力。而且，这种复杂性也促成了大学专业的引入，这些专业旨在培养今天的学生成为未来的物流和运输高管。这些课程由现任高管讲授，因此变得相当复杂。
例如，利哈伊大学供应链管理专业的教学大纲清楚地说明了该领域的复杂性：
为供应管理、物流、企业对企业营销和运营管理主题提供丰富的经验。
通过将供应链管理专业的学生与集成产品开发 (IPD) 项目中的工程专业学生结合起来，培养跨职能团队的技能。
强调高级成本分析、谈判、产品开发和电子商务。
将核心商业课程与供应链专业课程相结合。
提供实地研究和体验式学习机会。
物流和运输是一个不断发展的领域，不会停滞不前。公司总是在寻求更快、更好的方式将产品推向市场、摆上消费者的货架或车道。这是一个需要独创性和远见的行业。