UK Database

如今，供应链中正在进行的重大努力中，数字化是其中的佼佼者。幸运的是，数字化的概念非常简单。从各个供应链孤岛中获取所有数据，将所有内容转换为电子状态，并将其全部集中到一起。然后，从根本上改变您所做的一切，以充分利用其惊人的速度和准确性。

要达到这一点绝非易事。这是有原因的。数字化不仅影响供应链的各个方面，还要求人们以不同的方式思考和工作。这绝非易事。

幸运的是，一些先驱者不畏艰辛，他们展示了如何将数字化变为现实。思科的杰克·艾伦就是其中之一。更棒的是，他将在下周的NextGen 供应链会议第二天发表主题演讲——供应链数字化：未来已来……未来就是现在。会议定于 4 月 16 日至 17 日在芝加哥体育协会举行。您可以在此处注册。

“数字化就像推出新产品一样，但要复杂得多，”思科供应链运营全球物 乌拉圭电子邮件列表 流高级总监艾伦说。“你必须预料到会遇到许多错误。准备好尝试很多事情。这可能会非常混乱。”

尽管如此，从某种程度上来说，数字化的成功是困难的。正如艾伦所解释的那样，大多数供应链专业人士都想验证一切。他们非常注重底线，每天都想知道结果。数字化转型的过程不一定是这样的。因此，很多人可能很难理解这一切。

“事实上，供应链中每个人的做法都不一样。甚至标准也并不总是那么标准化，”艾伦说。这涉及到数字化挑战的核心——对创新抱有正确态度的人。“因为数字化对任何供应链来说都是纯粹的创新，”他补充道。

艾伦继续解释说，这个庞大的项目是培养下一代领导者的绝佳机会。他们必须以不同于传统员工的思维方式来思考问题，而这些员工习惯于以某种方式和方式工作。必须培养新技能，填补空白。必须创造一种与数字化本身一样庞大和广泛的新文化。