远程工作的人不应该脱离团队。然而，他们经常不上班，这给这项工作造成了严重障碍。为了提高生产力，所有员工都需要能够有效地协作，以便他们可以在家工作并了解自己在实现共同目标中的作用。
如何激励远程员工
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以下激励措施对远程工作者非常有效：
定期提供反馈，提供直接沟通的机会；
通过音频和视频通讯定期召开会议；
回顾当前的成就，了解公司未来的发展道路；
参加企业线下活动。
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人才激励体系有效性评估
评估人员激励体系的质量可以采用以下方法：
投射面试
可以通过这种形式进行工作面试，以清楚了解 白俄罗斯手机数据库 应聘者的性格和倾向。他将必须回答投射性问题并评估与他无关的人和情况。问题选项：
人为什么要从事事业？ — 可以找出激励应聘者实现职业成长的动机。
公司可能会遇到什么类型的客户问题？ — 通过答案可以判断一个人是否有过负面经历，以及他或她是否会再次陷入困境。
为什么有些人能成功而其他人却总是没有运气？ — 在这里，对话者表达了他对成功的含义以及如何实现成功的看法。
在回答投射性问题时，考生表现得自然，并且比直接被要求从个人经历中举例子的情况相比，更愿意维持对话。同时，所获得的信息并不总是准确和客观的。
尽管人们喜欢设身处地为他人着想，但并不是每个人都习惯这样做。专家表示，投射法对于努力进行分析性思考的人来说，不会产生预期的效果。也会出现这样的情况，受访者给出的是面试官认为更合适的答案。
民意调查
通过它们我们可以评估候选人实现目标的愿望、职业发展的意愿以及他对职位和公司本身的态度。进行调查有不同的形式。
民意调查
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例如，激励问卷包括管理层在特定情况下感兴趣的任务和问题——工作时间表是否适合您，您是否赞同老板的所有行为。根据收到的回复，人力资源经理可以更好地了解员工的需求。调查可以通过电子方式或填写纸质问卷的方式进行。
为了保持调查结果的相关性，应定期重复调查。但此类活动耗费大量资源，因此很少举办，而且规模也有限。
测试
专家认为，考试是评估各个领域的候选人和专家最客观的方法之一。在测试期间，员工会收到一组具有多项选择答案的任务，他必须从中选择他认为正确的答案。自动化测试使您能够在短时间内研究一大群人并得出及时的结论。
人道主义技术实验室（HT Lab）创建了一套心理测试来评估人员激励系统。每项测试的编制都确保其符合我国的商业现实，并且每年的调整有助于获得更可靠的结果。