劳动力市场状况信息的收集和分析每年或每六个月进行一次。为了进行这样的分析，需要以下数据：
该职位的平均工资；
对候选人的教育和技能的要求；
劳动力市场上是否具备所需的专家；
您的公司评级。
该分析将帮助您吸引难以找到的人才，发现发布职位的新机会，并确定找到合适人才所需的范围。
利用这些数据，您可以创建有吸引力且 西班牙手机数据库 切合实际的报价，并与其他人力资源机构之间展开竞争。
候选人肖像
创建候选人档案可以帮助您选择最有效的招聘渠道，并根据目标特征进行选择和评估。最终，公司能够以最小的搜索成本聘用符合公司要求的候选人。
创建候选人肖像的过程主要包括三个步骤：
信息收集：来源应该多种多样，例如统计数据、其他专家的简历和例子，以及对类似或相关职位员工的调查。
定义目标特征：不要局限于社交能力或决心等一般的陈词滥调，而是用通俗易懂的语言详细写出所需的标准。
模拟：将理想候选人想象成一个真实的人来收集数据。务实地承认你愿意忍受某些消极品质。
值得注意的是，在描绘和评估候选人时，应特别关注创造力、友善度和建立联系的能力等技能，这些技能往往很难培养，而专业技能则可以通过培训和工作经验获得。
下载有关该主题的有用文档：
清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
改善招聘渠道的技巧
为了提高招聘渠道的绩效并纠正错误，经验丰富的招聘人员使用各种方法。其中最受欢迎的是 Kanban 和 Agile。
看板
该方法旨在通过可视化来改进业务流程。在招聘漏斗的案例中，看板工具以表格和图形来表示，说明了漏斗每个阶段的工作流程：
等待执行的任务；
正在进行的任务；
已完成的任务。
这种方法的优点是能够实时分析情况。例如，可以使用看板的三个基本元素来改进漏斗的每个阶段，并监控任务的进度和截止日期。
招聘看板
资料来源：shutterstock.com
需要注意的是，该系统对于整个招聘渠道流程来说可能不方便且无效。为了达到最佳效果，建议将其用作漏斗的一部分。
例如，面试阶段的看板将允许您跟踪计划和正在进行的面试的次数，以及识别过程中可能出现的延迟。
敏捷方法
它是一个灵活的适应性方法体系，将人及其互动置于其他工具和流程之前。招聘人员从 IT 专业人士那里借用了这个术语，为他们的工作带来了灵活性和多变性，使他们能够沟通并适应情况，而不是严格遵循最初的计划。
该系统是流程参与者之间的持续对话，允许即时反馈并快速淘汰特定项目的不适合的候选人。例如，未来的经理可以评估成功测试的结果，并在此阶段淘汰不合适的候选人。
结果是双赢的：流程更加灵活，参与者获得更多信息，并且不会将时间浪费在不合适的候选人身上。