根据员工对企业利益奉献的程度，我们可以讲出五个忠诚度等级：
初级。在最初的几个月里，员工加入团队，熟悉公司生存和工作的非正式法律，并开始感觉自己是其中的一部分。此阶段忠诚度的形成受到企业属性（工作制服、办公用品、员工聊天、一般计划会议等）的支持。
行为层次。新团队成员通过参加各种活动来学习内部文化原则：培训、商业游戏、与同事的非正式交流。
能力層級。员工开始对公司表现出忠诚，因为公司宣称的原则与他的个人目标一致。公司迎来了一位有意识地追求个人和职业成长的专家。
信仰层面。接下来是个人价 山东省手机号码数据库 值观与企业价值观的认同。这种对待雇主的态度对于在公司工作了很长时间并且对自己的收入感到满意的领先专家和中层管理人员来说是典型的。这些员工的忠诚度很大程度上取决于公司原则的维护和财务状况的稳定。如果情况变得更糟，他们可能会重新考虑自己的观点。
身份认同程度。它是公司高层管理人员和创始人与生俱来的，对于他们来说，这项事业是他们一生的工作。这个层次的特点是将自己的利益与企业的立场完全统一起来。
员工忠诚度的类型和水平
组织中的员工忠诚度可分为以下三种类型：
情感的。它是在那些非常重视团队内舒适氛围的员工身上形成的，他们愿意参加与同事的非正式会议，外出接触大自然等。
行为的。这类员工性格比较保守，在一家企业工作了很久，并没有想过换个新地方。通常，他们出于务实的考虑：稳定、劳动王朝、同事之间的权威、方便的办公地点等。
规范的。这种忠诚度是那些通过某些义务与组织联系在一起的人的典型特征，例如长期合同、公司住房、公司无息贷款等。