对于任何公司来说，找到一名专业人士都很重要，因为这样的人清楚地知道自己在做什么、为什么要做，以及会从中得到什么效果。一个公司的财务总监仅仅拥有一套专业知识是不够的，他还需要具备一些能够带领公司实现预期结果的技能。
让我们用选择职业拳击手进行投注的类比来解释选择这位专家的原则。显然，这位运动员知道许多不同的打击方式，并拥有几种标志性技术，换句话说，他拥有很多工具。不过这个指标并不重要——重要的是拳击手能否击败对手。在这里，他决定使用什么打击并不重要 - 这个人必须展示他获胜的能力。所以在介绍拳击手的时候，他们只会提到身高、体重、年龄、胜负场次。只有在比赛期间，评论员才会谈论与特定战士相关的细微差别。
重要的是，该职位的候选人要清楚地了解自己的目标。但随着公司的发展，指导方针逐渐发生改变。同样重要的是要考虑到小企业和大公司所追求的目标完全不同。
这意味着，通过找到在公司整 江苏手机号码库 个生命周期内保持不变的职能，就有可能了解财务总监应该知道什么和做什么。重要的是要考虑到既定的目标和用来实现这些目标的工具总是在变化的。
我们正在讨论以下功能：
保障企业的资金需要；
规划、监督公司的工作；
确保业务效率；
向决策者提供信息；
确保公司的经济安全。
财务总监准备哪些报告？
按照国际财务报告准则（IFRS）或美国GAAP准则编制的财务报表通常是大型企业编制的。而对于中小型公司，所需指标则包含在管理报告中。财务总监或总会计师可参与编制。
让我们来看看任何企业的关键指标。
销售回报率
此指标是主要指标，应主要由公司经理监控。我们谈论的是净利润与营业额的比率，其计算基于财务或管理报告中的数据，而不是会计指标。销售利润率上升是好兆头，下降则表示有困难。公司根据市场领域的特点、选择的策略和其他一些因素自行确定该指标的标准。
盈利能力高，企业就有机会投资长期项目、业务发展、提高竞争力。任何公司的财务总监都知道发展和巩固成功至关重要。
选择哪种财务风险评估方法
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而盈利能力低则需要采取措施来增加销量或降低产品成本。假设我们可以放弃以前对长期项目的大量投资，并尽一切努力将非生产成本降至最低。
营运资金
该指标可以根据财务或会计报表来考虑。但重要的是要理解结论会有所不同，因为在第一种情况下分析的是实际营运资本管理的质量。
为了能够谈论营运资本，需要研究以下类型的周转率：
股票——表明这些金融投资的实施速度。其高周转率需要稳定的供应，并影响企业的可持续性。
应收账款- 显示公司从交易对手收回债务所需的平均时间。较低比率表明公司获取此类资金困难且这些资金的使用效率低下。
应付账款。该系数直接影响企业在金融领域、投资者中的形象以及对其市场地位和潜力的评估。
前两个指标表示当前业务流程中冻结的资金。如果这些损失非常重要，企业就会失去流动性，无法为股东提供良好的收入，甚至可能需要信贷资金。然而，库存减少对于生产和销售来说也是危险的，而对债务人过于严格的要求则会从潜在客户的角度对公司的吸引力产生负面影响。
企业必须为自己选择最佳指标，然后公司的财务总监不断监控营运资本水平并将信息传递给首席执行官。
随着应付账款的增加，后者成为免费的融资来源。但其增长与应收账款一样，对公司的流动性、偿付能力等指标产生负面影响。因此，在这里选择最适合业务的级别并尽一切努力维持它也很重要。
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通过详细检查报告上的营运资本项目，即资产负债表第二部分“流动资产”，我们可以了解此会计和文件流程是否井然有序。将资产负债表中的营业额与使用财务和管理报告中的信息计算出的类似指标进行比较。
这些数字还应与公司的最佳值进行比较。信息上的差异表明会计部门并没有收到所有的财务文件。结果，不存在的储备、资产和负债逐渐累积在会计账户和资产负债表中。假设某些成本已从生产中注销，但在资产负债表中，它们仍反映在“库存”部分。因此，企业的税务风险增加，公司不会采用合法的手段来减少向联邦税务局缴纳的税款。