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提高库存不足商品的销量并管理缺货问题

Posted: Wed Feb 12, 2025 5:04 am
by roseline371277
节假日期间产品销售很快,您最不希望看到的就是那些为自己或所爱之人下了订单,却被告知货品没有送到的愤怒顾客。

另一方面,稀缺性(害怕错过)是促使人们采取行动的最强大动力之一。尤其是购买。为了避免激怒客户或错失利用稀缺性的机会,请自动将库存不足的产品放在商店的显眼位置,以加快销售速度。

工作原理:

当产品库存为 件或更少时,系统会将该产品 比利时 WhatsApp 号码数据 标记为“库存不足”。
当产品库存达到 时,该产品将自动从您的网上商店取消发布。
?通过下载此 Shopify Flow 工作流程来改善库存管理。

. 重新订购低库存并暂停营销
以前的工作流程对客户来说很棒。但是,如果您或您的某个团队需要在产品库存不足时收到通知,以便在产品售罄之前再次订购,该怎么办?

准确补充库存,不要提前或推迟。向整个团队公开库存,并与供应商开始重新订购流程。

通过使用Shopify Plus 及其自动化功能(例如Shopify Flow 和Shopify Scripts),Rumpl简化了其运营,能够灵活响应库存警报并高效处理捆绑折扣,从而使订单量增加 %,收入增加 %,转化率增加 %。自动化的结果是,Rumpl 能够专注于以使命为导向的计划,并打造出能够很好地反映其精神的强大在线形象。

工作原理:

当某种产品的库存少于 件时,自动向您的供应商或库存经理发送电子邮件以重新订购该商品。
您的系统向您的#marketing 团队频道发送一条 Slack 消息,通知他们暂停其中包含该产品的任何营销活动。
以下是该消息的一个示例:

T 恤 - 红色/L 库存不多了。我们的库存不足 件。

考虑暂停任何以该产品为特色的广告活动,以免浪费努力。

?下载此 Shopify Flow 工作流程,让本季有更多产品有库存。

. 为新产品制定一致的营销策略
实现商品销售自动化,以及产品如何被客户组织和发现,包括在商店的搜索功能中显示正确的商品。在前端,当客户发现和筛选产品时,他们现在会看到一致的标签和准确的结果,从而更快地找到他们需要的东西。