积极心理学的主要定义是由马丁·塞利格曼提出的，侧重于开展与人合作的行动，培养他们的品质并促进大脑的积极功能。
这样一来，它就违背了注重识别和解决心理障越南电报号码数据碍的传统心理学。
从这一点来看，积极心理学发展的三个基本支柱是：
个人特征：研究个人的品质，以及他们的感情水平和人际交往能力；
主观体验：分析与个人过去和未来有关的幸福感和情感；
社区和机构：关注机构和社会对一个人产生的积极情感影响。
积极心理学对人类和职业发展的重要性
不可否认，情绪状态对情况的反应有很大的影响，包括在企业环境中。在这种情况下，在积极心理学的支持下，人们更有可能对与工作相关的活动感到满意。此外，她倾向于在自己的美德上投入更多。
拥有积极心理学专业人士的公司能够实现更加开放、更具同理心的管理，并且能够更好地控制压力和倦怠等问题。
此外，投资于人力发展可以激发幸福感、人才保留，从而提高公司的生产力和业绩。
工作场所的幸福感和心理健康
人力资源专业人员对于人员管理和人才发展至关重要。
然而，公司必须与人力资源部门一起确定有助于创造安全环境的措施，让员工能够在其中表达自己并提高他们的技术和个人素质。
积极心理学正是针对这一因素，因为它注重营造一种能给人们带来满足感的环境。此外，它还直接评价员工在公司内部和外部的优点、品质和执行任务的能力。
如何将积极心理学运用到人事管理中？
为了使人力资源/ TH 专业人员能够通过积极心理学与公司管理层合作，必须对该主题以及它如何在该组织环境中发挥作用有深入的了解。
请查看以下一些增强公司人力发展的技术。
重视每个人才的潜力
作为积极心理学的基础，重视个体是该方法论的重要组成部分。这里值得关注的是人们的品质，并鼓励他们在忽视心理健康的同时，更多地投入到个人成长中。
鼓励专业和个人发展
重要的一点是注意每个人在工作环境中都有自己的抱负。这些范围包括从更好的工作到完成具有挑战性的项目。公司必须鼓励这些愿望，以便双方在此过程中受益。
因此，创建提供知识和支持的机制以便员工能够发展非常重要。
构建更加和谐的团队
组成工作部门的团队必须被看作不仅仅是一个履行职能的团体。他们代表着公司的重要组成部分，需要被这样看待。
因此，鼓励和了解每个人如何补充团队合作并注重使这个群体日益和谐非常重要。
促进良好的组织文化
组织文化对应于定义公司氛围的行为支柱。基本上，它们是支配企业日常运作的信念、价值观和规范。
这不仅是公司的良好行为，更重要的是与员工保持一致。