请参阅八个内部网设计错误中的列表
Posted: Wed Feb 19, 2025 10:37 am
（重新）开发内部网时的 8 个常见错误
灭火器詹姆斯·罗伯逊 (James Robertson) 也是 2010 年内部网大会的主旨发言人，他从不同的角度来看待这个问题：要从错误中吸取教训。他根据自己的经验，列出了创建或更新内部网时经常犯的错误。当启动内部网项目时，与负责人一起确定可能的风险是非常有用的。
所有权和治理不明确
（过于）严格的规划
预算有限（且往往不足）
利益相关方的不同意见
大量最终用户（员工），需求各异
技术限制
内部网团队的经验和技能有限
无法获得最佳实践和其他内联网
启动社交内联网的 4 个实用技巧
发射一旦（更新的）内联网准备好供员工使用，做好启动准备是值得的。给人留下第一印象的机会只有一次，仅 BC 数据印度尼西亚 靠一杯庆祝酒是不够的。
Intranet Connections 博客定期提供组织幕后信息并讨论各种内部网。喜欢此列表：启动社交内联网的 4 个实用技巧。对于没有社交媒体的内部网也很有用。
让它变得简单：不需要用户执行额外的操作。例如，将其设为浏览器的默认主页。制定限制所有人发送电子邮件（AllUser 电子邮件）的政策，以便内联网成为内部通信的中心。
将内联网打造为品牌：内联网的标识必须与组织类型和企业标识相匹配。保持品牌的更新：紧跟时代发展。
从社交开始：社交功能可以在发布时立即部署。例如，在线内部网品牌名称竞赛。这有助于尽早促进社交内联网的使用。
内容（仍然）为王：从优质内容开始。这立即为您期望用户做出的贡献树立了榜样。
查看“为您的内部网铺开红地毯”中的列表。
结论：内部网是内部沟通的中心
内联网中心在线通讯能力正在改变人们的工作方式。内部网将成为组织内员工可以使用这些功能的内部媒介。内部沟通的中心，但是：对组织目标有可衡量的贡献。并且拥有一个积极管理所测量的 KPI 的所有者。
从静态页面集合到帮助员工完成日常工作的工具，这是一个巨大
灭火器詹姆斯·罗伯逊 (James Robertson) 也是 2010 年内部网大会的主旨发言人，他从不同的角度来看待这个问题：要从错误中吸取教训。他根据自己的经验，列出了创建或更新内部网时经常犯的错误。当启动内部网项目时，与负责人一起确定可能的风险是非常有用的。
所有权和治理不明确
（过于）严格的规划
预算有限（且往往不足）
利益相关方的不同意见
大量最终用户（员工），需求各异
技术限制
内部网团队的经验和技能有限
无法获得最佳实践和其他内联网
启动社交内联网的 4 个实用技巧
发射一旦（更新的）内联网准备好供员工使用，做好启动准备是值得的。给人留下第一印象的机会只有一次，仅 BC 数据印度尼西亚 靠一杯庆祝酒是不够的。
Intranet Connections 博客定期提供组织幕后信息并讨论各种内部网。喜欢此列表：启动社交内联网的 4 个实用技巧。对于没有社交媒体的内部网也很有用。
让它变得简单：不需要用户执行额外的操作。例如，将其设为浏览器的默认主页。制定限制所有人发送电子邮件（AllUser 电子邮件）的政策，以便内联网成为内部通信的中心。
将内联网打造为品牌：内联网的标识必须与组织类型和企业标识相匹配。保持品牌的更新：紧跟时代发展。
从社交开始：社交功能可以在发布时立即部署。例如，在线内部网品牌名称竞赛。这有助于尽早促进社交内联网的使用。
内容（仍然）为王：从优质内容开始。这立即为您期望用户做出的贡献树立了榜样。
查看“为您的内部网铺开红地毯”中的列表。
结论：内部网是内部沟通的中心
内联网中心在线通讯能力正在改变人们的工作方式。内部网将成为组织内员工可以使用这些功能的内部媒介。内部沟通的中心，但是：对组织目标有可衡量的贡献。并且拥有一个积极管理所测量的 KPI 的所有者。
从静态页面集合到帮助员工完成日常工作的工具，这是一个巨大