为合格的开发人员提供薪酬谈判。提供有竞争力的薪酬，并在必要时与招聘经理协商条款。
调整您的招聘流程，包括一些能够揭示开发人员如何适应您的公司文化的问题。
为了充分利用面试，请调整您的招聘流程，加入一些能够揭示开发人员如何适应公司文化的问题。
准备一组结构化的问题，以确保候选人的一致性
结合使用技术和行为问题来确保开发人员从未遇到过如此彻底的评估。
留出时间让候 卢森堡电话号码列表 选人询问有关职位和公司的问题
让团队成员参与面试过程，以获得不同的观点
无论结果如何，提供积极的候选人体验
评估候选人：考验与挑战
实行多种评估方式：
编码测试。当您想聘请顶尖软件开发人员时，请使用 HackerRank 或 CodeSignal 等平台进行标准化评估。
带回家的项目。它们可以帮助您评估所需开发人员的技能。分配反映实际工作的现实、有时间限制的项目。
结对编程会议。与候选人合作完成编码任务，以评估他们的思维过程和沟通技巧。
系统设计挑战。对于高级职位，包括有关构建复杂系统的问题。
如何在面试中评估软件开发人员？
面试时进行有效的评估对于做出正确的招聘决策至关重要，尤其是在开发人员从未得到过适当评估的情况下。
技术技能评估技术
白板编码。这是前端开发面试中的常见做法。要求应聘者在白板或共享的在线工具上解决问题，以评估他们对软件的扎实理解。
代码审查。确保正在开发的软件产品质量的重要过程。提供一段代码并要求应聘者审查和改进它，评估他们对软件最佳实践的理解。
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