如果您有仓库，您应该始终准备好解决方案，以防必须关闭它。与竞争对手保持良好的关系可以帮助你卖掉剩余的商品并支付一些费用，但你仍然无法弥补所有成本。
如果生意兴隆，考虑进一步发展是个好主意，例如组织一个展览馆或陈列室。
计划超越该地区
在将您的业务扩展到邻近地区之前，请先考虑如何管理它。不断前往另一个城市监控仓库中的货物范围、执行定价政策并控制分支机构的整体工作是困难且不方便的。
与其在员工中寻找可信赖的人来担任新设施的经理，不如提前在您的城市准备好可信赖的人员。
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网上交易的第一步通常都是从使用别人的仓库开始的，这并不能带来太多的收入。同时，您应该将空闲资金投入到研究当地市场、研究最受欢迎产品的需求和范围上。他们将吸引潜在买家对该地区新开的网上商店的关注。您将能够评估情况并思考如何有效地更新现有的产品组合。
在地区成功发展网上商店的 3 个方面
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没有人取消在任何商业领域都适用的帕累托规则——20/80比例。这意味着你只需付出20%的努力，就会获得80%的结果（利润）。这一规律在贸易、商品流通以及其他与金融相关的业务中同样适用。因此，最相关的产品应该始终有足够的库存，以确保网上商店有效运营。
嗯，第三个方面是分类，这将有助于组织和扩展仓库中的产品线，仓库中只存储最受欢迎的产品。这就是为什么只用一周（甚至更短）的时间就可以完全更新其组成。对于初创的商人来说，仓库周转可能在一个月内发生（但不会更长）。同时进行大量交易将带来丰厚的利润并收回先前投资的资金。