“他们以为他们是在比赛赢得一辆免费汽车。”
“没有那个名字的人拥有这个号码。”
销售主管是对的，销售线索很糟糕，最糟糕的是我们的沟通存在严重问题。
营销和销售之间的关系被破坏，团队之间互相视对方为 意大利手机数据库 敌人。我们的目标并不一致，而且我们也没有讨论如何才能改进。
但那是另一个时代了，我当时是另一个营销专业人士。
很快又过了 15 年，我对事物的看法完全不同了。销售不是敌人。我们彼此需要，才能取得成功。
随着我事业的发展，我变得更加谦虚，我开始看到一个团结的团队对整体营销和销售业绩的直接影响。
与更加统一的销售和营销团队合作意味着营销领导者必须深入研究流程、目标和策略，以找到协调这两个团队的最佳方法。
这并非易事，但回避它并各自为政只会导致摩擦，并限制两个团队发展和实现目标的潜力。
“将营销和销售视为健康、沟通关系的两个部分可以更有效地解决问题。”