在预算内聘请顶尖代理营销人才：成功策略

[mostakimvip06]

建立一家成功的数字营销机构就像制作一道美味佳肴——你需要将独特的客户、完美的流程和一支出色的团队融为一体。毕竟，你的客户将他们的营销梦想托付给你，他们需要知道你的团队拥有将这些梦想变为现实的专业知识。

组建一支完美的营销团队并非易事。坦白说：营销人员擅长自我推销，因此聘请一个只会说不会做的营销人员并不难。

然后还有预算因素。顶级营销人员的标价反映了他们的经验，如果你的资金有限，你可能会感到陷入困境。

好消息是，有一些简单的方法可以解决您的问题。我们有一些技巧和窍门可以帮助您找到并聘用优秀的营销人才，而无需花费太多钱。

关注正确的角色
在预算有限的情况下，你必须雇佣更少的人。这就是为什么你必须专注于为最关键的职位寻找顶尖人才。具体来说，这是你最需要关注的三个角色。做好这几点，你就可以在雇佣更多人之前顺利完成工作。

帐户管理
每家营销机构的核心都是与客户保持联系的人员，确保满足客户的需求。他们是客户看到的面孔，他们的沟通能力与您为客户所做的工作质量同样重要。在招聘这些职位时，请花时间寻找合适的人选。

媒体
这是负责 PPC、媒体购买和效果营销的团队。数字和硬数据驱动着他们，并就客户预算的支出做出重要决策。这是一支高度负责任的团队，但只要雇佣得当，您就会始终给客户留下深刻印象。

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有创造力的
创意团队将负责创意工作的各个方面，尤其是不同形 巴拉圭 电话号码列表 式的内容。这可以包括创作

博客
视频
白皮书
社交媒体帖子
播客
信息图表
不同类型的书面内容
应该说，并非所有内容都会针对您的受众。除了为您的客户创建新材料外，该团队通常还会创建许多供内部使用的支持材料。这样，您就可以利用您的专业知识找到更多客户。

行业专家
如果您计划针对特定细分行业的客户，您可能需要聘请了解这些行业的专家。例如，并非每个营销机构都能为大麻行业提供服务或提供宠物广告服务。您需要专业的广告和行业知识来向特定企业推销您的服务。

寻找合适员工的策略
现在您对需要填补的职位和团队有了更清晰的认识，让我们来研究一些雇用合适员工的策略。

审视内部
您无疑会急切地开始寻找新员工。但在这之前，您必须对您的组织进行反思。

您的团队中很可能有人希望升职担任更多职责。此外，他们可能希望转换方向，从付费媒体转向创意。

在创建新的招聘广告之前，请先考虑一下您的团队。他们将非常乐意有机会拓展视野并担任新职务。

不要忽视社交媒体
如果您的广告预算有限，那么您在广告上的花费就会减少。您必须寻找不需要花费太多钱的传播方式。通过社交媒体实现这一目标的最佳方式很少。

研究表明， 43% 的消费者使用社交媒体寻找新产品，而全球58.4%的人口使用社交媒体。换句话说，您在其他任何地方都找不到如此庞大的潜在候选人库。您可能会使用社交媒体来宣传产品和服务。推广职位需要不同的方法和语气。

您可以利用自己的知识向合适的受众发送有针对性的社交媒体广告，宣传您的空缺职位。与其在招聘网站上花钱，不如在潜在员工的 Facebook 动态上发布招聘广告，这样就能找到最优秀的候选人，而无需在 Indeed 或 Monster 上花大价钱推广他们。

尽可能吸引人
人们很少会跳槽到薪水较低的工作岗位。但如果你经营一家预算有限的数字营销机构，你可能无法提供最高薪资。如果员工要接受减薪，他们必须对工作岗位充满热情。

这就是为什么让职位描述尽可能吸引人如此重要。你的公司有什么不同之处？你有出色的客户吗？从事令人兴奋的行业吗？有很好的办公室福利吗？如果你觉得阅读职位描述没有吸引力，候选人不太可能有什么不同。

公司文化是求职者考虑的另一个重要因素。如果人们认为公司文化不好，他们会主动辞职。多达90%的员工认为公司文化不好，并考虑辞职。如果您努力在公司内建立文化，请在招聘广告和网站上讨论这一点。

请记住，您的企业文化应体现公司的道德和总体方针。确保这些价值观在您的职位描述中得到体现。