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对于希望超越当前市场地位的 SaaS 企业来说，挑战在于如何脱颖而出。以下是您可以脱颖而出并在市场上留下深刻印象的一些关键领域：

品牌：打造强大的品牌形象，树立品牌信誉。注重差异化，发挥创造力。不妨定义一个新的应用类别；或者分析竞争对手，找出自己的优势，让自己的竞争定位与众不同，让自己看起来有别于竞争对手。
投入更多，无处不在：用极少的资金推广 SaaS 产品是一种虚假的经济行为，因此请确保为营销预留足够的预算。事实上，如果你想占据主导地位，就必须进行适当的投资，这意味着你需要对市场发起大规模、持续的进攻——一场营销闪电战。
创造真正出色的内容：您的营销预算中应有一部分用于制作高质量的内容。这是推动您营销活动的动力，并为您提供有意义且相关的信息，以满足市场需求。
在竞争对手没有的地方进行营销：这可能是在Quora等小众 PPC 网站上建立影响力，或者在 Medium 上撰写思想领导力博客。如今，直邮广告经常被忽视，而富有创意的 DM 活动可以真正脱颖而出。贸易展、研讨会和博 巴西电报手机号码列表 览会活动都值得考虑。同样，这一切都需要资金，需要与所有主流营销元素一起适当预算。
产品主导增长：PLG利用“免费增值”商业模式，免费提供较低级别的功能，并对更高价值的功能收费。再次看看竞争对手如何实施这一战略。你如何脱颖而出？你能让它更简单吗？提供更多免费服务，还是重新设计一个方案来撼动和打破现状？
入职：完善和优化入职流程，以便免费试用用户转化为付费客户。仔细考虑并专注于提供出色的用户体验。确保为入职提供足够的支持，推动试用软件的用户参与，并为建立牢固的关系奠定基础。
更好地开展营销工作： A/B 拆分测试电子邮件主题行；测试转化登录页面。是否有任何新的支持 AI 的营销应用程序可以进一步优化现有的营销活动？在整个营销过程中，看看你做了什么，并问问自己如何调整它以最大化投资回报率。
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一般而言，现在 SaaS 供应商和开发人员的一个机会是进行技术创新，创造出让竞争对手黯然失色的产品。另一个机会是发掘一些尚未开发的领域、利基市场或垂直市场。如果有人发现了尚未开发的水平市场，请告诉我们！剩下的机会不多了……

然而，对于希望保持早期成功并通过击败竞争对手继续增长的市场老牌企业来说，黄金机会是专注于建立强大的成熟品牌、开发 PLG 商业模式和采用模范的入职方法等。这些对于帮助从竞争对手那里赢得新用户并让他们坚持下去非常有价值。

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