保持责任心
由于团队成员在不同地点工作，工作时间也不同，因此，集中精力和责任心就显得越来越重要。在分配项目和任务时，制定 SMART 目标非常重要。
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在合理的情况下，您可以选择采用可衡量的目标，例如 KPI。管理层应向每位员工明确阐述这些目标和期望。这将确保每位团队成员都得到公平评估，无论他们是混合办公、远程办公还是全职在办公室办公
。
混合劳动力是未来
2022 年的一份报告发现
的远程工作者会向其他人推荐它。在最 科威特 whatsapp 手机号码列表 的盖洛普民意调查中，
的员工现在更喜欢
混合工作模式
–高于 2019 年的 32%！短短三年内，对混合工作方式的需求几乎翻了一番。
我们必须假设它将继续上升。您的组织是否愿意失去顶尖人才和运营成本？或者您准备好步入 21 世纪并接受混合劳动力了吗？