然後你就能在正確的時間提出正確的問題
Posted: Sat Dec 28, 2024 5:24 am
用反駁來回答每一個消極的論點。 例如，在銷售英語課程時，客戶說：“你們的老師只有一年的經驗，他真的能教我東西嗎？”在這種情況下，沒有必要採取防禦立場或急於列出你的提案的所有優點。更好的問題是：「什麼經歷對你來說夠了？您希望從更有經驗的老師那裡獲得哪些知識？你認為擁有更多你所理解的經驗有好處嗎？ 客戶的答案將幫助您了解他的需求，利用這些訊息，您將能夠確定進一步的行動並滿足買家的所有需求。 與一個人即時合作是正確的，也就是說，不要試圖打破他的信仰和刻板印象的基礎，不要說服他，因為這是達成交易的最長和最困難的方式。
留意這個人告訴你的話，分析他的行為和需求，然後你就能在正確的時間提出正確的問題，這意味著你可以滿足這個需求並提高你的銷售效率。畢竟，我們所有的努力都是為了增加利潤和建立良好的聲譽。銷售部門控制：9個工具 銷 巴林 whatsapp 電話號碼列表 售部門控制：9個工具 對於管理者 業務發展 出版日期： 2021年1月30日 文章作者：瑪麗娜‧瓦西里耶娃 文章作者： 瑪麗娜·瓦西里耶娃 新增 評論 等級： （得票數：12，評分：5） 從本資料中您將學到： 銷售部和銷售部的區別 銷售部規模 需要控制銷售部門 控制銷售部門的9種方法 適當控制，不要過度 對銷售部門的控制不需要透過定期檢查來嚇唬員工。
相反，它可以幫助下屬提高工作效率，從而獲得更多收入。例如，如果經理發現經理在例行公事上花費了大量時間，這就是他沒有完成計劃的原因，他會從他身上刪除一些任務，或者引入一個可以幫助他更快地應對工作的工具。 控制銷售部門的方法有很多：從視訊監控到計劃會議。它們各有各的優點，但也有很多缺點。在選擇一種或另一種方法之前，建議權衡利弊，並決定到底什麼將受到老闆的密切關注。最重要的是不要控製過度，否則結果會是這樣：他們想要最好的，但結果一如既往——每個人都不高興。
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相反，它可以幫助下屬提高工作效率，從而獲得更多收入。例如，如果經理發現經理在例行公事上花費了大量時間，這就是他沒有完成計劃的原因，他會從他身上刪除一些任務，或者引入一個可以幫助他更快地應對工作的工具。 控制銷售部門的方法有很多：從視訊監控到計劃會議。它們各有各的優點，但也有很多缺點。在選擇一種或另一種方法之前，建議權衡利弊，並決定到底什麼將受到老闆的密切關注。最重要的是不要控製過度，否則結果會是這樣：他們想要最好的，但結果一如既往——每個人都不高興。