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淘汰那些遲到或早到的人（這些人要么是神經質的，要么是雜亂無章的人）。不是在紙上劃掉它們，而是在你的腦海中劃掉，因為你需要招募一組申請人。 面試中選擇銷售經理的5個階段 讓我們繼續吧。現在我們就來談談如何選擇銷售經理，同時也判斷所選的專員是否好。 第一階段。詢問候選人以前的工作經驗。 詢問他是如何到達之前的職位以及為什麼去那裡的。這樣你就能了解申請人選擇組織時的指導原則，以及他是否認真看待這個問題。簡而言之，他會抓住遇到的第一個報價或評估幾個選項。


也讀一下！ 賣家動機：類型、方法、工具 詢問賣家與哪個產品組合作。這會向你展示他的通訊受眾、先前公司的發展程度以及完成的交易量。此外，您還必須確定一個人的可培訓程度以及他適應其他產品組銷售的速度。 了解銷售 伯利茲 whatsapp 電話號碼列表 管道是如何建構的以及交易經歷了哪些階段。經理在流程的每個步驟中如何與客戶溝通？您是如何發現消費者的需求和問題，如何說服客戶購買的？ 檢查您的候選人實現的 KPI。用什麼數字來評價他的工作？他總是完成指標嗎？各階段的平均交易金額是多少，轉換率是多少？ 從申請人的回答中，你必須了解真實情況。


順便說一句，這些數字可以很容易地重新計算來檢查。詢問你的候選人打了多少電話、開過多少次會議，寫了多少 CP。這個人是否意識到他的個人貢獻決定了結果？ 招募人員的任務是評估潛在員工的組織和職業道德。因為成功只能屬於勤奮且採取正確經營方式的人。 有必要了解經理是否了解其工作行為的一般情況以及交易的每個步驟的轉換。這些數字與營業額、投資回收期和銷售計劃相比如何？ 這些問題將使您了解真實情況，並確保您的申請人是誠實的而不是自誇的。