Управление запасами: как решить головоломку?
Posted: Sat Dec 28, 2024 6:02 am
Хорошее управление запасами позволяет вам всегда иметь продукты, которые ожидают ваши клиенты, и при этом ваши коробки не будут переполнены. Это очень просто: знание того, как хранить нужное количество в нужное время, позволяет вам увеличить продажи, прибыль и удовлетворить клиентов (которые неизбежно будут более лояльными). Итак, как же всегда иметь достаточные резервы? Как никогда не иметь слишком много или недостаточно? Плохое управление может замедлить развитие вашего бизнеса и привести к потере продаж. Вот несколько ответов.
1. Отслеживайте свой инвентарь
Первый шаг — использовать данные инвентаризации . Эти данные — ваше секретное оружие. Вы обязаны использовать их для принятия правильных решений. Используя правильную POS-систему, вы можете легко получить доступ ко всей этой информации.
2. Правильно введите информацию в вашу POS-систему.
Независимо от того, какую систему вы выберете, дайте себе все шансы на успех, правильно введя всю необходимую информацию. Если вы не введете в систему все, что ей нужно знать, чтобы помочь вам Данные о номерах WhatsApp в Великобритании: 5 миллионов управлять своими запасами, вы не сможете использовать ее полный потенциал:
Вот информация, на которую следует обратить внимание:
Артикул или SKU (единица складского хранения)
Расходы
Производитель
Категория
Отделение
Расположение
Информация о продавце
Любые другие критерии, полезные для вашего бизнеса (сезон, цвет, имя дизайнера, предпочтения клиента и т.д.)
Чтобы узнать жизненный цикл товара, не забудьте указать дату покупки товара, прибытия, продажи, а также его стоимость и цену продажи. С помощью программного обеспечения для торговых точек все это можно делать автоматически.
Управление запасами: как решить головоломку?
3. Следите за общей стоимостью
Управление запасами — это не просто добавление и удаление элементов. Все успешные ритейлеры управляют своими запасами на основе рентабельности. Хотя кажется очевидным, что нужно смотреть на то, что продается лучше всего, вам также необходимо посмотреть, что приносит вам наибольшую прибыль.
Как рассчитать свою маржу? Удалите стоимость товара из цены продажи. Чтобы узнать цену продажи товара, вернитесь к первоначальному заказу. Для более целостного представления затрат усредните отдельные затраты на каждую единицу продукции. Не стоит забывать одну деталь: рекламные акции. Ваша прибыль, очевидно, снижается, когда снижается продажная цена продукта, и это должно быть отражено в вашей отчетности. Выберите программное обеспечение, которое предлагает вам отчеты, включающие все эти аспекты.
1. Отслеживайте свой инвентарь
Первый шаг — использовать данные инвентаризации . Эти данные — ваше секретное оружие. Вы обязаны использовать их для принятия правильных решений. Используя правильную POS-систему, вы можете легко получить доступ ко всей этой информации.
2. Правильно введите информацию в вашу POS-систему.
Независимо от того, какую систему вы выберете, дайте себе все шансы на успех, правильно введя всю необходимую информацию. Если вы не введете в систему все, что ей нужно знать, чтобы помочь вам Данные о номерах WhatsApp в Великобритании: 5 миллионов управлять своими запасами, вы не сможете использовать ее полный потенциал:
Вот информация, на которую следует обратить внимание:
Артикул или SKU (единица складского хранения)
Расходы
Производитель
Категория
Отделение
Расположение
Информация о продавце
Любые другие критерии, полезные для вашего бизнеса (сезон, цвет, имя дизайнера, предпочтения клиента и т.д.)
Чтобы узнать жизненный цикл товара, не забудьте указать дату покупки товара, прибытия, продажи, а также его стоимость и цену продажи. С помощью программного обеспечения для торговых точек все это можно делать автоматически.
Управление запасами: как решить головоломку?
3. Следите за общей стоимостью
Управление запасами — это не просто добавление и удаление элементов. Все успешные ритейлеры управляют своими запасами на основе рентабельности. Хотя кажется очевидным, что нужно смотреть на то, что продается лучше всего, вам также необходимо посмотреть, что приносит вам наибольшую прибыль.
Как рассчитать свою маржу? Удалите стоимость товара из цены продажи. Чтобы узнать цену продажи товара, вернитесь к первоначальному заказу. Для более целостного представления затрат усредните отдельные затраты на каждую единицу продукции. Не стоит забывать одну деталь: рекламные акции. Ваша прибыль, очевидно, снижается, когда снижается продажная цена продукта, и это должно быть отражено в вашей отчетности. Выберите программное обеспечение, которое предлагает вам отчеты, включающие все эти аспекты.