分段的企业活动对于组织来说是一个很好的策略，可以展示他们对满足客户需求的重视程度。现代营销之父菲利普·科特勒曾说过：“提供体验而不仅仅是产品、技术、技术数据”。
个性化的“会议”形式（例如EBDI为国内各种规模的公司准备的会议）更加引人注目，因为它们将精选的高管群体聚集在一起，寻求有关其所在行业的解决方案和深入信息。嘉宾名单是根据品牌本身想要接触的潜在客户制定的。
更不用说专门为满足公司目标受众的需求而开发的独家内容了。这是一种非常自信的开展业务的方式，因为 EBDI 还会寻找遵循类似战略路线或与举办会议的品牌拥有共同利益的公司。
细分企业活动：EBDI 模型
在 EBDI 准备的会议模型中，Sab、Mastering 和 People Connect 脱颖而出。以下是每项内容的摘要：
周六模特会议
事实证明，对于想要在市场中占据一席之地的公司来说，SAB 是一项出色的战略。此次“会议”是专门为企业界的发展而设计的，所有内容均基于细致的研究，旨在解决该国C级高管的内在痛苦。
这些会议在度假村举行，为期三天，该计划旨在让高管人员集中参与：动态会议，寻找对迫在眉睫的营销问题的见解；根据研究阶段提供的信息创建的讲座；根据的事先验证，讨论相关主题；与服务提供商的协商对话。
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掌握模型会议
掌握为那些寻求当前市场挑战答案的人提供了特 巴林电报号码数据 权交流的时刻。为了实现这一目标，EBDI 使用特定的方法和技术来确定需求、促进信息交换并简化谈判方法。
在Brain模型的动态中，EBDI有辩论小组、讲座、与独家顾问的面对面互动、实际案例的呈现，所有这些都系统化在动态会议中，提供包含生产链逆境的答案和见解。
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人与人之间的联系
People Connect 汇集了大约 30 名参与者，通常在早上进行。通过辩论小组和讲座不断交换信息。但最大的区别在于，动态旨在识别市场对之间相互作用所产生的机会。
为此，在为您的品牌准备会议时，EBDI 除了寻找运营强劲且提供有吸引力服务的市场同行外，还会针对企业界的定位和趋势进行事先研究。