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如果你能找到一种方法，将员工的独特背景和经验融入到产品中，那么你的企业就会因此而变得更好。多元化的视角对于创新和创造力至关重要。鹰嘴豆冰淇淋初创公司 Hummii 就在这方面做得很好。它利用团队的多元化背景，利用他们的文化多样性来激发新口味。

“随着我们不断发展，我们计划推出一项举措，让每个团队成员分享并创造代表他们背景的风味和锻炼方式。然后，我们将共同完成这项锻炼，并随后品尝该风味。” – Hummii首席执行官 Tyler Phillips

4.征求不同员工的反馈并提出建议的变更。
一种看似简单但极其有效的方法是倾听多元化员工的意见，看看 台湾电话号码数据 他们认为组织内部需要做出哪些改变（无论大小）。员工是公司的命脉，他们比任何人都更清楚需要改变什么。安排员工和高层管理人员一对一交流，征求关于哪些多元化问题可以改进的建设性反馈。用心倾听，确保每个成员都能安全、舒适地谈论他们的不同观点，而不必担心受到斥责或评判。

“我们已将多元化和包容性作为公司的主要目标之一，目标是实现长期可持续的变革。我们留出时间，以便领导层成员能够与我们多元化的团队成员一对一会面，以倾听他们的感受并获得有关如何改善公司文化的反馈。我们还希望与我们合作的模特和影响者多样化，以代表所有背景。” – iHeartRaves首席执行官 Brian Lim

5.采用匿名招聘。
您的团队可能存在他们自己没有意识到的内部偏见。您可以通过促进匿名招聘来消除招聘过程中的这些无意识偏见。在评估候选人申请时，删除任何可能引起偏见的信息（例如照片、姓名、性别），并仅根据申请人的经验和资历进行比较。这将帮助您选择最佳候选人，同时也让您了解自己的无意识偏见。

“我一直在尝试一种新的招聘方式。我们收到的每份简历都是匿名的。我们隐藏照片、年龄、性别、姓名——任何可以泄露身份的信息。这样，我们就可以真正公正地选择最优秀的员工。它让我们学到了很多关于我们甚至不知道自己存在的内在偏见的知识。