让您的初创企业避免犯错》
Posted: Mon Jan 06, 2025 5:08 am
避免餐厅失败 餐馆总是会失败。为什么？因为餐馆老板没有解决他们能控制的重要因素。他们认为现在有效的公式会永远有效，因此永远不会改变，或者不委派任务，最终精疲力竭。遵循上述提示并查看我们的其他策略来帮助您的餐馆增加利润，为您的餐馆提供最佳的生存和发展机会。 Kimberlee Leonard 对本文亦有贡献。 您觉得此内容有帮助吗？ 初创企业扩张速度过快的危险（完整问答） 采访《Sail to Scale》合著者 Mona Sabet 作者：Antonio Ferme，特约撰稿人 2024 年 10 月 16 日更新 編輯已核實 Business.com 从一些列出的供应商处赚取佣金。
编辑指南。 《Sail to Scale》书籍封面 10 家创业公司中有 9 家最终失败， 阿曼电话号码 而1.5% 的公司以 5000 万美元的价格退出。前者没有成为后者的主要原因是什么？ VulcanForms 首席企业开发与行政官、《扬帆起航：从启动到退出，一书的合著者 Mona Sabet 认为，在做好准备之前就试图扩大规模。她与b.讨论了如何以可持续的速度发展、如何控制营销预算以及如何在艰难的转折点期间保持团队士气。
b.：您指出了创业公司领导者常犯的 18 个错误。为什么是 18 个？ 萨贝特：我来告诉你整个事情是怎么开始的。 当时我即将结束在 UserTesting 公司的职业生涯。我在那里工作了四年。我们确实从……进入了规模增长阶段，然后一路走到了退出。在那段时间里，最初的创始人——他曾带领 [公司] 实现了年收入 4000 万美元左右——意识到，“你知道吗？我不再对这份工作感到开心了；我知道我现在需要做的事情不再是我的专长了。
编辑指南。 《Sail to Scale》书籍封面 10 家创业公司中有 9 家最终失败， 阿曼电话号码 而1.5% 的公司以 5000 万美元的价格退出。前者没有成为后者的主要原因是什么？ VulcanForms 首席企业开发与行政官、《扬帆起航：从启动到退出，一书的合著者 Mona Sabet 认为，在做好准备之前就试图扩大规模。她与b.讨论了如何以可持续的速度发展、如何控制营销预算以及如何在艰难的转折点期间保持团队士气。
b.：您指出了创业公司领导者常犯的 18 个错误。为什么是 18 个？ 萨贝特：我来告诉你整个事情是怎么开始的。 当时我即将结束在 UserTesting 公司的职业生涯。我在那里工作了四年。我们确实从……进入了规模增长阶段，然后一路走到了退出。在那段时间里，最初的创始人——他曾带领 [公司] 实现了年收入 4000 万美元左右——意识到，“你知道吗？我不再对这份工作感到开心了；我知道我现在需要做的事情不再是我的专长了。