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可衡量的目标有助于您完善策略。当您的目标可衡量时，您可以衡量自己的成功程度，或者距离成功还有多远。跟踪指标和关键绩效指标可让您比较各种策略的有效性，并在未来仅使用最成功的策略。 可实现的目标可以提高士气。当您设定可实现的目标时，员工士气会提高，您的团队不太可能出现员工倦怠和沮丧。员工的成功是建立在可实现的目标上的，这可以帮助您建立一种赋权的员工文化。 相关目标推动公司发展。如果目标不能促进整体业务成功，那么它们就毫无用处。


寻找有助于推动组织前进的目标。相关目标可（如提高盈利能力）以及更一般的目标（如降低业务费用、限制浪费和增加回收利用）。 基于时间的目标提供了责任感和紧迫感。有最后期限的目标非常有激励作用。时间表让斯里兰卡电话号码目标变得生动。实现基于时间的目标使您可以在实现初始目标后设定新目标。 有了 SMART 目标，您和您的团队就知道成功意味着什么，并可以在项目框架内衡量成功。每个人都知道他们必须采取哪些步骤才能实现目标。


有了模糊性消除和方向明确，SMART 目标将为您的团队取得成功奠定基础。 如何确定并实现你的目标 设定一个符合你个人或职业愿景的目标至关重要。设定目标后，专注于实现目标的过程。以下是一些可遵循的步骤。 1.确定你的目标。 如果您无法设定 SMART 目标，通常是因为您需要明确说明自己在规定时间内想要实现的目标。不建议跳过 SMART 目标设定过程，直接“实现”目标。分析目标并将其与愿景相匹配，您获得成功的机会就会更大。