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想想你的工作如何与公司的战略相关，以及你的资产如何影响结果。 测试广告中的文案是否与 ICP 产生更好的共鸣并增加了合格的注册人数？创建了一篇附加博客文章，增加了新客户的采用率或预订了演示？知道如何向任何角色传达引人入胜的故事吗？ 这些对于有效担任 PMM 以及战略性地思考产品营销都很重要。 销售、客户经理、客户成功 你的主要资产是你对客户了如指掌。



你知道他们的痛苦和收获，知道为什么他们更喜 加纳号码筛查 欢你而不是竞争对手（反之亦然），你知道哪些价值主张与 ICP 产生共鸣，并且你知道 ICP 和非合格潜在客户之间的区别。 你甚至可能使用或要求提供抵押品来帮助你与客户建立有意义的关系。因此，你不仅在销售支持方面非常完美，而且在 PMM 的所有其他职责方面也非常完美！ 个人故事：从销售、客户成功和代理过渡到 PMM 现实世界的见解：三位 PMM 专业人士如何从销售、客户成功和代理过渡到产品营销领域。



产品营销联盟 Colin Hakeman 产品、用户体验写作、用户体验研究、分析 您可能与另一端的 PMM 合作过——知道在路线图优先级排序期间他们的观点是否不足？在评估新功能的业务成果时是否忽略了客户的声音？或者，在规划新产品发布或 GTM 策略时与他们有过出色的合作？ 如果您热衷于增加创意以使产品与 ICP 相匹配，那么您可能拥有所有合适的技能。